Командующий ВВС и ПВО ЦВО В.Севастьянов - ВС нужно неравнодушие профессионалов

[Ad]

Командующий войсками второго командования ВВС и ПВО Центрального военного округа (ЦВО) генерал-лейтенант Виктор Севостьянов поделился «секретной формулой» воспитания идеального отца-командира, а также рассказал, как будет учитываться в подготовке личного состава опыт российско-китайских антитеррористических учений «Мирная миссия-2013».

Старший  брат для НОАК

- Можно ли сказать, что завершившиеся учения принесли российским военнослужащим уникальный опыт? В чем он заключается?

- Наблюдая за ходом антитеррористических учений «Мирная миссия-2013», я видел, как китайские военнослужащие сопереживали друг другу – слаженно работали и неплохо разбирались в предмете своего дела.  Смотря на китайских коллег,  российские военнослужащие также стремились к единению. Старались быть  одной большой сплоченной дружной семьей.  Выходит, положительный опыт есть, а разработанная мной формула работает. В частности, в рамках таких крупных учений. И это неудивительно. В состав делегации армий России и Китая, участвующих в учениях, вошли лучшие военнослужащие из отборных родов войск. За время проведения учений они освоили  взаимодействие в оперативно-тактическом звене и совместном управлении подразделениями.  При совместном руководстве мы, считаю, на "отлично" выполнили все этапы розыгрыша практических действий в рамках учений.

- Как вы считаете, сохранится это единение и братский дух и будет ли этот опыт транслироваться дальше? Стало ли это отличительной особенностью  «Мирной миссии - 2013»? 

- Конечно, мы постараемся сделать все возможное, чтобы братский дух, который был приобретен во время проведения «Мирной миссии», стал основой для дальнейшего воспитания личного состава.

Большим достижением можно считать сам факт проведения «Мирной миссии - 2013»  на территории Центрального военного округа. Для участия в учениях армейская авиация Китая проделала более 4 тыс км.  И это еще одна из особенностей этих учений. Мы научились понимать китайских коллег, и слажено отрабатывать определенные совместные действия.

Я уже раньше принимал участие в «Мирной миссии». В частности, в учениях, которые прошли в 2009 году на территории Китая. Мне есть с чем сравнивать. По моим наблюдениям, китайские военнослужащие смотрят на нас с большим уважением и считают нас старшими братьями. Это прослеживается в разговорах с нами. Они очень многое взяли на вооружение из Советской армии. В частности, в подготовке военнослужащих. Это было видно во время отработки практических действий на учении «Мирная миссия-2013». Китайцы строго действовали по нашему боевому уставу из советского прошлого. Что касается авиации, то я делал разбор полетов вместе с заместителем руководителя учением по авиации полковником Замиром Абдурахмановым, который отметил, что проблем во взаимодействии не существует. Российские и китайские летчики добились полного взаимопонимания. Хотя для них учение стало своеобразным соревнованием. С поставленными задачами, считаю, российские летчики справились на твёрдую отличную оценку, устранив недоработки в ходе тренировочных полётов. Китайские летчики тоже отработали на высоком уровне, выполнив поставленные перед ними задачи на высоте в прямом и переносном смысле.

- А как удалось справиться с языковыми проблемами?

- Действительно, самой большой сложностью в подготовке и проведении учений было найти общий язык с военнослужащими НОАК. В результате эту проблему нам также удалось успешно решить. Дело в том, что, несмотря на явные отличия в языках, есть несколько иероглифов и слов, которые понятны военнослужащим - в частности, летчикам двух армий. Например, термин «взлет». Его одинаково понимают как российские, так и китайские летчики. Они знают, какую комбинацию необходимо выполнить после этой короткой команды. Для вас слово «взлет» - простой звук, для военнослужащих – это ускоренное движение самолета  от начала разбега до набора высоты. И поэтому когда переводчик говорит о том, что сейчас, например, мы обсуждаем взлет, то военнослужащие понимают, о чем идет речь.

Конечно, в быту иногда мы все же набирались терпения, чтобы понять коллег из Поднебесной. Например, на вопрос «который час?» китайцы нам отвечали слов двадцать. Они вынуждены были объяснять, что, например 20:00 - это послеобеденное время и ночь еще не наступила, но где-то близко. Поскольку такого понятия, как «20:00» в китайском языке не существует. Еще одна из проблем – у китайцев слабо развита жестикуляция. Я это испытал на личном опыте. Я ехал с китайскими водителем без переводчика. Попытался на языке жестов объяснить ему, чтобы он остановился. Но так ничего и не вышло.

- С какими еще сложностями пришлось столкнуться во время проведения «Мирной миссии»?

- Во время действия войск мы были ограничены полигоном в пространстве и времени, использовании различных видов боеприпасов. Ограничения были связаны с тем, что это учения, а не реальные боевые действия. В течение часа различные воинские подразделения двух армий должны были  продемонстрировать всю свою мощь. В реальной жизни спецоперация по ликвидации террористов проводилась бы несколько дней. Нам предстояло самое сложное – скоординировать действия объединённой группировки сил и средств, график нанесения ударов,  а также уместить совместный план взаимодействия двух армий в один час. У нас все получилось, но этому успеху предшествовала большая подготовка.

- Насколько эффективной оказалась борьба с условными террористами?

- Для китайцев важно, что эти учения прошли именно с Вооруженными силами РФ. Они хотят и готовы учиться у нас. Тянутся к нашей армии, а не к НАТО. С войсками западной коалиции они бы таких учений не проводили. Нашей армии выгодна эта дружба – у нас достаточно протяженная граница с Китаем. Много общего, несмотря на разницу в языке и культуре. У нас сложился неплохой диалог, есть общие цели и задачи. На мой взгляд, совместная борьба российской и китайской армии с терроризмом - направление весьма перспективное и решением этой проблемой мы будем заниматься и впредь.

Кредо - неравнодушный профессионал

- В последнее время в СМИ появляется много пестрых заголовков об активизации «шумящих» самолетов над Челябинском. Как вы считаете, идет целенаправленная работа по дискредитации авиабазы «Шагол»?

- Я считаю, авторы материалов о вреде шумящих над Челябинском военных самолётах лукавят, что заботятся о горожанах. Рассказывая эти истории, уважаемые мною представители четвертой власти забывают, что если не будут совершать плановые учебные полеты наши самолеты, то над Челябинском могут появиться  истребители других стран. Так что лучше: если немного пошумит наша авиация или в российском небе будут летать  иностранные бомбардировщики?  Вопрос, считаю, риторический.

- И как быть с чувством патриотизма? Что нужно сделать, чтобы журналисты, а также рядовые  россияне стали настоящими патриотами? 

- Ответ на этот вопрос очевиден. Нам, военным, не надо быть закрытыми для общества. Когда отсутствует информация, появляются разные домыслы, в том числе в прессе. Конечно, мы не можем стать полностью открытыми, тогда наступит крах в обороне нашей страны. Но некоторые моменты мы можем приоткрыть, предоставив общественности достоверную информацию. Во- вторых, необходимо с людьми садится за стол переговоров. Организовывать передачи и рассказывать им об армейских буднях. Не надо концентрировать внимание только на негативе. Хорошего от такой практики мало. Люди должны знать, что армия  - безопасная школа по подготовке будущих защитников Родины. Наша основная задача – подготовить специалистов, которые в случае необходимости смогут защитить мирный труд жителей России.  Если  больше рассказывать о плюсах воинской подготовки, предоставлять людям достоверную информацию об армейских буднях, то домыслов на страницах СМИ будет меньше, а патриотов в России больше.

- Информационная открытость армии зависит от отцов-командиров. Однако некоторые из них не горят желанием делиться информацией с общественностью. Почему так происходит?

- Относительно недавно я слышал диалог двух людей о качестве «колы». Один говорил другому, что сегодня этот напиток не такой вкусный, как раньше. И не мог понять почему. Вроде бы формула одна и та же, ингредиенты не изменились, а вкус не тот. Второй ему ответил, что сейчас производство возглавляют равнодушные люди. Им главное продать напиток, а насколько он будет вкусным  -  не столь важно. Так же обстоит дело и в армии. Высший офицерский и офицерские составы не должны состоять из равнодушных  и случайных людей. Избежать этого сложно, но возможно. За годы своей работы в должности командующего я вывел формулу, которая, на мой взгляд, поможет избежать этого равнодушия.

- Поделитесь  ей?

- Неравнодушный профессионал. Командир должен разбираться в предмете, болеть за дело, «гореть» на службе. Случайных людей в армии быть не должно. Однако для решения глобальных проблем одних знаний недостаточно. Отец-командир не должен быть равнодушным. Часто из-за равнодушия  мы сталкиваемся с массой проблем. За долгие годы работы я понял, что на службе необходимо так же глубоко переживать определенные  моменты, как и в семье. Для командующего  его подразделение – одна большая семья. И он должен понимать и осознавать это. Ему необходимо включаться в работу по многим моментам, а не спокойно взирать на все происходящее из служебного кабинета. Офицер должен воспитывать солдата как сына. Только так мы сможем воспитать новое поколение болеющих за свое ратное дело командиров. Только так мы можем решить массу проблем в Вооруженных силах РФ.

Источник ИТАРТАС

[аникей]

Кто-нибудь непосредственно пересекался с  В.Севастьяновым ?

- Неравнодушный профессионал. Командир должен разбираться в предмете, болеть за дело, «гореть» на службе. Случайных людей в армии быть не должно. Однако для решения глобальных проблем одних знаний недостаточно. Отец-командир не должен быть равнодушным. Часто из-за равнодушия  мы сталкиваемся с массой проблем. За долгие годы работы я понял, что на службе необходимо так же глубоко переживать определенные  моменты, как и в семье. Для командующего  его подразделение – одна большая семья. И он должен понимать и осознавать это. Ему необходимо включаться в работу по многим моментам, а не спокойно взирать на все происходящее из служебного кабинета. Офицер должен воспитывать солдата как сына. Только так мы сможем воспитать новое поколение болеющих за свое ратное дело командиров. Только так мы можем решить массу проблем в Вооруженных силах РФ.

Источник ИТАРТАС

Сам он соответствует критериям о которых говорит ?

[ильич]

 да,простецкий мужик

[аникей]

Если незлобивый - уже хорошо...

[mex17]

- А что, с вашей т-точки зрения, главное в командире?
- Смелость и правдивость, - сказал Синцов. - Остальное можно списать.
- В каком смысле?
- В том смысле, что не всяко лыко в строку.
- Ну, а, скажем, смел и п-правдив, но пьяница?
- А тот, кто пьян, правды о бое не знает.

К. Симонов "Солдатами не рождаются"

[Военпредистт]

Не понял выражения "гореть на работе". Когда всё этими самыми командирами всё организованно, то все дела делаются во время и в срок и гореть на работе нет необходимости. А когда такие вот пиз**болы начинают красиво про героизм и "горение на работе" рассуждать я делаю вывод только о том, что сидят они в своих кабинетах и знать не знают ничего, да и не хотят знать.

[z-alex69]

А что непонятного:
Командир должен разбираться в предмете, болеть за дело, «гореть» на службе.
По-моему, весьма точно сказано. Если офицер думает о том, чтобы ему организовали рабочий день, и чтобы этот рабочий день побыстрей закончился, то такой офицер (тем более командир) - обуза для армии.

Гореть - в смысле светить другим, показывать пример своим отношением к делу

[Dexter Smith]

Сказано, конечно, красиво. А есть живые примеры? А то в последнее время все больше на взятках горят. А от стыда, после этого, не горят почему-то.

[z-alex69]

Примеры есть. Мой начальник такой. Да и Вы, думаю, вспомните, если напрячься малость.
А взяточников рано или поздно пересажают 

Больше огорчают молодые офицеры, которые не только гореть, искру из себя высечь не способны.

[Dexter Smith]

Вам повезло. А мне и напрягаться не надо, чтобы вспомнить, но, к сожалению, только и остается, что вспоминать. Все на пенсии, или еще дальше.
Про молодых согласен. Большинство ориентировано чисто на доход.

[Игорь1.9.61]

Вся история по спирали - значит и ещё будут.

[аникей]

И уже есть. И будут !

[Дмитрий К]

Отличный командир! Служил под его командованием, когда он еще в Самаре дивизию возглавлял, в летном комбезе засучив рукава.