Шойгу - 100 дней после приказа

[skiff00111]

  13 февраля исполняется 100 дней со дня назначения Сергея Шойгу на пост министра обороны России. Отмечать 100 дней — чисто армейская традиция. Правда, в армии это всегда были последние 100 дней до приказа, когда «дед» окончательно получал статус «дембеля» вместе с причитающимися по такому случаю негласными привилегиями.

Сегодня — что возможно и неплохо — традицию переиначили и отмечают первые 100 дней пребывания чиновника в должности как его начальный рубеж: что сделал, чего добился, как успел показать себя за это время?

А Сергею Шойгу успевать приходится больше других: только успел отсчитать 100 дней пребывания в должности губернатора Подмосковья, как его перекинули на Минобороны.

В этом разгромленном его предшественниками ведомстве через 100 дней о серьезных победах говорить, конечно, рановато. Хотя тенденция просматривается: по данным опроса фонда «Общественное мнение», на начало февраля Сергей Шойгу — самый популярный российский министр, и 68% респондентов полностью одобряют его первые шаги на посту главы военного ведомства. Правда, рейтинг Шойгу зашкаливал и раньше, и многие считают, что 68% — это шлейф прежней его популярности в МЧС. Но, согласитесь, от этого даже тяжелее: народная любовь ко многому обязывает.

(кликните для показа/скрытия)

В 2007-м назначение военным министром налоговика Сердюкова — бывшего директора «Ленмебельторга» вызвало шок. Военные восприняли это как пощечину. С таким же успехом, говорили тогда генералы, верховный мог сделать министром обороны и своего лабрадора Кони.

Совсем иной оказалась реакция на назначение Шойгу. Надо было видеть зал, когда ждали его первого появления в качестве министра обороны: генералы смеялись как дети, целовались, подолгу трясли друг другу руки... Все понимали: ушел чужой, пришел свой. Армия неделю пила. Даже Путин в телеэфире встречи с доверенными лицами был вынужден попросить прекратить это всеобщее ликование. Но утихло оно не скоро, отразившись даже на народном фольклоре.

Ну вот какие анекдоты придумывали про Сердюкова?

Примерно такие: «Новый министр обороны Сердюков сразу нанес ощутимый удар по США. Прочитав его биографию, от смеха скончалось несколько десятков высокопоставленных сотрудников Пентагона».

А еще так: «Разговаривают два генерала. Один: если Сердюкова сделали министром обороны, то начальником Генштаба может стать Волочкова! Другой ему: тихо ты, не каркай!»

Особенно потешались над мебельным прошлым военного министра. Как только его не называли: Фельдмебель, человек, интересовались, какой у него стул... Шутили про ДСП (гриф: для служебного пользования), который Сердюков заменил на ДВП. А ближе к закату его карьеры стали шутить уже так: «Вчера на Параде Победы Сердюков продемонстрировал новую форму: на его пиджаке было четыре боковых кармана — в прежние два его деньги уже не помещаются».

Интересно, что при Шойгу тема карманов тут же была интерпретирована иначе: «Первое указание Шойгу: новая форма для высших офицеров будет вообще без карманов».

Про Шойгу тоже шутили, но по-другому. Смеялись, что его надо клонировать, и сочиняли инструкции: «В случае нехватки министров теперь нужно выдавить шнур и вытащить Шойгу». Говорили даже так: «Чем спасатель отличается от спасителя? Спасатель — это профессионал типа Шойгу, а спаситель — это любитель типа Христа».

Казалось бы, как не завидовать такому всеобщему признанию?

А ведь не позавидуешь! Это как на минном поле: у тебя нет права на ошибку.

Возможно, кто-то не согласится: чего осторожничать! После такого предшественника что ни сделай — все хорошо. Но это как посмотреть…

На мой взгляд, самое важное отличие Шойгу от Сердюкова, которое проявилось в первые 100 дней, — умение слушать, а главное, слышать тех, кто в военном деле разбирается лучше, чем он. Ничего зазорного в этом нет — нельзя же быть профессионалом во всем.

Люди поняли это. Возврат на парад суворовцев, попытка навести порядок в военном образовании и медицине, остановка продаж военного имущества, обращение лицом к проблемам российской оборонки — все это безрезультатно доказывали Сердюкову военные профессионалы. Но тот их не слышал. Шойгу услышал. Даже 100 дней не понадобилось.

И вот уже те, кто раньше ворчал из-за угла, ругая реформаторов, вдруг вышли из тени, заявляя, что лично желают участвовать в строительстве армии. Засуетились уволенные офицеры и генералы, активизировалась Академия военных наук, Совбез напомнил о своем существовании… А в прошлую субботу удивили участники общероссийского офицерского собрания, всегда выступавшего в оппозиции к Минобороны. «Пришло время забыть о политических противоречиях и прошлых обидах, умерить личные амбиции и стать реальной силой в общественной системе защиты российского государства», — сказал в своем выступлении председатель высшего совета офицеров запаса России генерал-полковник Леонид Ивашов.

Какие-то 100 дней, и такие перемены! А всего-то сменили одного министра на другого. Что же принципиально изменилось?

Изменилось главное: военным дали понять, что они больше не «зеленые человечки», а граждане, от действия или бездействия которых зависит судьба армии.

Один крупный отставной военачальник недавно рассказал мне, как он решил связаться с новым начальником Генштаба генералом Валерием Герасимовым по очень важному вопросу. Того на месте не оказалось, и ему пообещали, что генерал перезвонит. «Я, конечно, решил: все как при Макарове — сплошные отговорки, — рассказывал он. — Но как же я был удивлен, когда Герасимов действительно перезвонил и самым внимательным образом выслушал все, что я хотел ему доложить!»

Кто-то скажет: пустяки. Я отвечу: нет. Именно из такого отношения руководителя и его команды к людям складывается в народе тот авторитет, который не купишь никаким повышением денежного довольствия и с которым можно двигать любые реформы.

Есть авторитет — есть что терять. Отсюда: выверенность и взвешенность решений. Правда, решения принимаются на основе докладов снизу. А с этим пока беда, потому и ошибки неизбежны. Офицеры, ошалевшие от бесконечных реформ, унижения, давления, еще не могут понять, что на сей раз хотят наверху. Те из них, кто кроме «есть!» и «так точно!» знал еще и другие слова, быстро попадал под сокращение. А тот, кто выжил в «новом облике», научился подстраиваться, замалчивать, приукрашивать — короче, отменно врать.

Но на вранье ведь ничего не построишь. И чтоб отказаться от вранья, 100 дней мало. Так что работа министру предстоит большая (если его, конечно, не бросят в очередной прорыв). И главное, что нужно сделать, — вернуть военному человеку чувство собственного достоинства. Ведь только достойные люди способны выстроить достойную армию.

http://www.mk.ru/politics/army/article/2013/02/12/811436-sto-dney-ot-prikaza-ni-shoygu-nazad.html
 

[Pavlas]

Не имею ничего против нового МО. Но петь дифирамбы еще очень рано.

[ильич]

сегодня СКШ посетил ЧР,в отличии от предыдкщего

[аникей]

100 дней ! Гуляем ! 

[sTs]

Удачи ему!

[serzh]

Не имею ничего против нового МО. Но петь дифирамбы еще очень рано.

Вы "великодушный человек", думаю С.Шойгу оценит ваше мнение.

[Lerman]

пока наградные планки не буду на рубашку пришивать, кто знает как оно дальше с министрами сложится 

[G2002KVA]

Правда, решения принимаются на основе докладов снизу. А с этим пока беда, потому и ошибки неизбежны. Офицеры, ошалевшие от бесконечных реформ, унижения, давления, еще не могут понять, что на сей раз хотят наверху. Те из них, кто кроме «есть!» и «так точно!» знал еще и другие слова, быстро попадал под сокращение. А тот, кто выжил в «новом облике», научился подстраиваться, замалчивать, приукрашивать — короче, отменно врать. Автор наверное описал систему работы в РВСН  , а на самом деле нужно просто металлической щёткой зачистить тот кадровый нарост кто выжил в «новом облике», научился подстраиваться, замалчивать, приукрашивать , а так все старания будут умирать в этом болоте, которое разрастается после А.Сердюкова как на дрожах, и каждый х.. с бугра пытается доказать важность своей работы именно наверху пирамиды, а не в войсковом звене. Да и лица на должностях высшего офицерского сотава помельчал, так пресмыкающих уё...щ стала много, которые вначале обосрутся, а потом думают как ж..у вытереть, нах...  такие нужны.

[ПАРТИZАН]

эта статья напомнила мне одного комментатора на футболе- он комментировал с таким пылом, говорил быстрее чем развивались события, а матч прямо скажем был ниже среднего. Так и здесь- автор по-моему убежал вперёд паравоза, слишком уж расхвалили нового начальника, а я перемен к лучшему БОЛЬШИХ не заметил. В основном пока связано с обмундированием, бытом, да так ещё.. по мелочи   

[312саша312]

немного критики))) - Новый министр пока принял не такие важные решения: Вернул суворовце, молодец!!!, новая Форма - Еще несколько сотен миллионов и не рублей наверно (я еще "старую (новую)" с училища недовыданную не сносил), отменил портянки и ввел новые вещмешки))) - Еще один "плюс" и еще несколько сотен миллионов (со старыми вроде не так плохо жили), а по портянкам так отдельный вопрос (не такой уж не нужный пережиток как преподносят это). С медициной и другими более важными вопросами ни чего не ясно пока  . А как вот например решить самые наболевшие проблемы на мой взгляд??? Обеспечение жильем военнослужащих отслуживших положенное им и отдавших родине наверное все что необходимо было отдать, а таких ведь ой как не мало... и ждут они своего годами. И всех тех офицеров которые сейчас за штатом находятся, в подвешенном состоянии (к которым к сожелению отношусь и я). Как с нами (молодыми офицерами) быть дальше, будет ли для нас место в новом облике. многие за штатом уже больше года.. если НОВЫЙ МИНИСТР сдвинет с мертвой точки эти проблемные моменты, то честь ему и хвала!!!!

[Dexter Smith]

А по мне - так он просто один из многих, кто сейчас у власти. Не дадут ему играть по своим правилам, обяжут по общим. Да и не захочет он выпасть из этой камарильи, больно сладко кушается там наверху.
Шило на мыло, короче. Систему целиком надо менять, а так дали "золотого мальчика", пока без явных косяков, да. Но, судя по всему, не так долго с такими гнилыми амбициями осталось этой власти. Так что и для Ганджубасовича своя столбушка найдется.

[Sbas]

Да что Вы так распереживались? Папа Римский от должности уже отказался, так что в марте провожаем СК на новую должность. Он там, где трудно. Заодно наладит взаимодействие армии с католической церковью, у них нашивки введёт и новую форму монахам. Ждём следующего министра.
 

[TANK KV-1]

На мой взгляд, основными показателями, которые, хоть как-то, смогут оправдать деятельность Путина на посту верховного главнокомандующего (не Сердюкова! с этим уродом, которого ОН назначил, пусть сам разбирается) являются восстановление в ПОЛНОМ объёме таких систем как: 1)военных представительств МО РФ; 2)военных комиссариатов; 3)ВВУЗов, а также, восстановление ФЗ №76 "О статусе военнослужащих" в редакции 1998 года. А обсуждать деятельность Шойгу на посту МО РФ - просто глупо: сегодня он министр обороны, а завтра - полпред президента в Дальневосточном регионе. 

[Ad]

Сто дней  спасателя военных

Прошло сто дней с момента назначения на пост министра обороны Сергея Шойгу. В некоторые спорные вопросы, касающиеся строительства и жизни российских вооруженных сил, внесена ясность. Но есть и участки, которые окончательно затянуло туманом, и там могут крыться серьезные риски для нового министра.

Сергей Шойгу – опытный политик и аппаратчик. Вспоминается фраза "при мне все будет, как при бабушке", сказанная цесаревичем Александром Павловичем после того, как его отца Павла I хватил "апоплексический удар табакеркой в висок". То, что при Александре I потом все было совсем не так, как при его бабушке Екатерине II, это уже другой вопрос, не так ли?

(кликните для показа/скрытия)

Нужно четко понимать, что преобразования, начатые бывшим министром Анатолием Сердюковым в дошедшей до ручки постсоветской армии, не обсуждаются: безальтернативная и кардинальная военная реформа только корректируется в деталях и тактике. К слову, сам новый военный министр этого и не отрицает. Более того, он об этом прямо же и говорил во всех комментариях для прессы, с самого начала.


Портянки и призыв

Итак, что происходит в военном хозяйстве нового? Оставим пока в стороне имущественные вопросы, они не имеют прямого отношения к военному делу (разве что к делу уголовному). Хотя и здесь позиция нового министра – реализацией непрофильного имущества военных должно заниматься Росимущество – довольно-таки недвусмысленна и понятна.

Комплектование каким было, таким и осталось. Призыв по-прежнему годичный: на возвращение двухлетней повинности и сопутствующего ему расслоения на "молодых" и "дедов" никто не пойдет. Контрактников стараются нанимать, не впадая в штурмовщину второй половины нулевых, когда подписывали на контракт чуть ли ни кого попало, после чего эти кадры пришлось фактически вычищать и набирать заново. Линия на подготовку кадровых сержантов вместо обученных срочников сохранена.

Наиболее заметные для прессы сердюковские мероприятия по исключению личного состава из бытовой жизни воинских частей не только не вызвали возражений со стороны нового руководства, а всячески подкрепляются. Чего стоит демонстративный эпизод с отменой банного дня и требование установить в казармах душевые.

Или вот, скажем, аутсорсинг – передача хозяйственных функций внешним компаниям по договору. В пунктах постоянной дислокации он останется, о чем также есть недвусмысленные заявления. Долгие же разговоры о ужасности аутсорсинга на поле боя, которые любят вести критики опального экс-министра Сердюкова, смысла не имели изначально.

Не имеют они его и сейчас – в полевых выходах армия будет обеспечивать себя сама, для чего ей требуется перестроенный тыл. Но перестроенный тыл – не стирка портянок и не чистка картошки в наряде шестью отточенными движениями ножа с достижением идеальных прямых углов.

С кадрами решили все

Не картошкой сильна армия, хотя кто-то будет до упора цепляться за сохранение позднесоветских армейских традиций во всей их полноте. Куда интереснее не то, что Шойгу собрался сохранять, а то, что будет реально изменено.

Основные перемены пока что касаются только тех эпизодов сердюковских (в данном случае, скорее макаровских – ибо генератором чисто военной мысли в реформе 2009-2012 годов был именно бывший начальник Генштаба Николай Макаров) преобразований, которые и прежде вызывали недоуменные вопросы.

Массовое сокращение-слияние-переезд военных училищ и академий остановлено. Более того, профильное образование будет передаваться под контроль главкоматов видов вооруженных сил – т.е. непосредственно в руки заказчиков тех кадров, которые готовятся.

Восстановлена централизованная иерархия боевой подготовки, что тоже можно только приветствовать. Воссоздано профильное управление Минобороны, на которое будет замкнут контроль за подготовкой войск.

Военная реформа как битва сферических коней в вакууме >>

На службу начали возвращаться люди, ушедшие из рядов при Сердюкове и Макарове. Формат возвращения пока неясен; возможно, часть отставных генералов и полковников вернется на должность экспертов. Это, к слову, не инициатива Шойгу: ползучее возвращение спецов в армию попробовали запустить еще с год назад, однако дело шло туго из-за конфликтов и несогласия с действовавшим тогда руководством Знаменки.

В стадии обсуждения находится еще несколько вопросов, в том числе восстановление функций военной разведки. Правда, статус этих обсуждений пока официально не прояснен.

Новая оргштатная структура с бригадной организацией пока что не критиковалась и сохраняется – возможно, в будущем она будет дополнена дивизионным либо корпусным звеном управления, но это пока тоже предположения и предложения.

В сущности, это все. Говорить о каком-то фантастическом откате армейской организации назад, в 2008 год, невозможно. Собственно, такая цель и не ставилась.

Более того, несмотря на кажущийся триумф генералов над штатским экс-министром, военное лобби в стране можно признать изрядно задавленным. Советская армейская система, безропотно пережившая унизительнейшую для себя роль в перевороте августа 1991 года и расстреле Белого дома в октябре 1993 года, источником внятной политической линии на государственном уровне быть уже не может.

Судьба излишне популярных генералов-политиков (Александра Лебедя, Льва Рохлина) тоже оставила свой неизгладимый след. То, что в армии еще оставалось бунтарского, окончательно расплющил "бульдозер" Сердюков.

Решение о возвращении части "сердюковских" отставников в ряды вооруженных сил укрепляет собственно профессиональную составляющую вооруженных сил, но одновременно увеличивает лояльность и управляемость старшего и высшего комсостава. Что, собственно, и требовалось в неспокойные времена.

20 триллионов рублей и менеджмент промышленных рисков

Но остается еще один участок. На нем картинка наиболее туманна, что выдает критическое значение этого участка фронта с головой.

Как известно каждому пикейному эксперту, Сердюков "развалил часовню" в вооруженных силах, и это повод для обсуждения. Но помимо этого есть гораздо более интересное направление, тоже довольно громкое в последние пару лет, но, по сравнению с перестройками оргштата вооруженных сил (и даже приватизацией военного имущества!) чрезвычайно хлебное.

Это закупки оружия. С 2011 года стартовала Госпрограмма вооружений на период до 2020 года, объем которой по линии Минобороны лишь немногим не дотягивает до 20 трлн рублей. Эти деньги кто-то за что-то получит, и вот тут у бывшего министра случилась форменная война с оборонными директорами. История это давняя, и все аргументы сторон тридцать раз известны. Реальности слоятся и никак не желают пересекаться.

В одной из них неэффективные и вороватые директора просаживают казенные средства на "не имеющие аналогов" образцы, основанные на технологиях 1980-х годов, а финансовый цербер Сердюков со своим женским батальоном надежно ограждает государеву казну от людей, которые уже один раз развалили Советский Союз.

В другой реальности неэффективный и – неожиданно! – тоже вороватый министр закупает за многомиллионные откаты иностранное оружие и держит на голодном пайке "оборонку", срезая ей ценник ниже себестоимости.

Обе версии стоят друг друга, что реалистичностью, что художественным талантом авторов. Но это не значит, что проблемы нет.

Проблема есть, и сводится она, если коротко, к выстраиванию целостного и последовательного контура управления в системе оборонного заказа. При Сердюкове оборонзаказ имел сильный перекос в сторону Знаменки: обе федеральные службы, ответственные за размещение заказов и контроль за их исполнением (Рособоронпоставка и Рособоронзаказ) контролировались министром как аппаратно (службы подчинялись Минобороны), так и непосредственно, через персоналии руководителей.

При этом Военно-промышленная комиссия, возглавляемая профильным вице-премьером (сначала Сергеем Ивановым, с декабря 2011 года – Дмитрием Рогозиным), с одной стороны, практически самоустранилась от регулирования процедур размещения и исполнения гособоронзаказа, а с другой – в сущности, не имела для такого регулирования никаких ведомственных возможностей. Корабль плыл куда-то сам.

Сейчас маятник сильно пошел в обратную сторону, и опять – корабль плывет сам, хоть и с каким-то другим креном, на другой борт. На пост вице-премьера, призванного работать модератором во взаимоотношениях военного ведомства и оборонного директората, попал Дмитрий Рогозин, который, в сущности, и не скрывает открытого фаворитизма в отношении промышленности.

Падение Сердюкова, сыгравшее, в числе прочего, на руку и влиятельному лобби оборонщиков, чьим "авангардом" в публичном пространстве стал Рогозин, только усугубило перевес капитанов огосударствленного военного бизнеса над генералами.

С момента ноябрьской отставки Сердюкова в этой битве реальных военных надобностей (на двадцать триллионов рублей) изрядно выросла неопределенность. Можно сказать, поле боя затянул туман войны. И по тому, как аккуратно обсуждалась эта тема в минувшие сто дней нового военного министра, видно, насколько серьезно к ней относятся основные игроки.

Шойгу не надо никому ничего доказывать как политику и управленцу. Он вполне способен технично лавировать между интересами военных и промышленности.

Уже тот факт, что кресло на Знаменке получил чуть ли не единственный авторитетный "силовик", способный при случае пободаться как с генералами, так и с политическим лобби оружейников, говорит о том, что Кремль не готов сдать поляну гособоронзаказа на растерзание оборонного бизнеса.

Но это пока только пожелание, воплощенное в фигуру нового министра. Вопрос в том, насколько сможет управлять этими рисками Сергей Шойгу. У его оппонентов тоже мотиватор не из последних – двадцать триллионов рублей.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции

http://ria.ru/analytics/20130213/922619488.html#ixzz2KlTKM5BB

[Vlus]

Вы узнаете их по плодам деяний: ведь с тернистых кустов не собирают винограда и с сорняков колючих не собирают фиг.  От Матфея 7:16