Про ключевой недостаток аутсорсинга и реорганизацию "Оборонсервиса"

[Ad]

Про ключевой недостаток аутсорсинга и реорганизацию "Оборонсервиса"

Министр обороны России Сергей Шойгу во вторник предложил реорганизовать подконтрольную военным компанию "Оборонсервис" в связи с ее неэффективностью.

"Оборонсервис" получил широкую известность в 2012 году после выявления многомиллиардных хищений в системе Минобороны. После возбуждения дела постов лишились несколько высокопоставленных чиновников, в том числе министр обороны Анатолий Сердюков, а экс-главе департамента имущественных отношений Минобороны Евгении Васильевой предъявили обвинение в коррупции.

По словам Шойгу, в работе предприятий "Оборонсервиса" выявлен целый комплекс проблем.

"Общая внешняя и внутренняя кредиторская задолженность предприятий "Оборонсервиса" составляет десятки миллиардов рублей, в том числе задолженность перед контрагентами — 97,6 миллиарда рублей, а задолженность по зарплате — 1,4 миллиарда рублей. Накопленный убыток предприятий сферы ЖКХ превышает 40 миллиардов рублей", — сказал министр во время селекторного совещания.

Расходы бюджетных средств за 2013 год на "Оборонсервис" увеличились на 49 миллиардов рублей, качество предоставляемых услуг снизилось, а цепочки посредников только удлинились.

"Детальный анализ более чем четырехлетней деятельности холдинга свидетельствует о том, что требуется частично отказаться от аутсорсинга и возвратить ряд функций органам военного управления", — заключил министр.

Тем временем следствие до сих пор продолжает находить новые эпизоды в деле "Оборонсервиса". Как сообщал на днях в интервью "Российской газете" главный военный прокурор РФ Сергей Фридинский, новые эпизоды касаются "отчуждения объектов недвижимости "Оборонсервиса" по заниженной стоимости и причинения ущерба государству в системе аутсорсинга". В целом, по его оценке, коррупция в армии за последние годы "пустила корни".

РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20140603/1010454735.html

[Ad]

Минобороны России планирует сэкономить более 20 миллиардов рублей в результате реструктуризации подконтрольной компании "Оборонсервис", заявил журналистам замглавы ведомства Руслан Цаликов.

Ранее во вторник министр обороны Сергей Шойгу заявил о необходимости реструктуризации "Оборонсервиса", получившего печальную известность после масштабных хищений в системе Минобороны. Предприятия "Оборонсервиса" накопили многомиллиардные долги, их расходы выросли, а эффективность — напротив.

"Наши специалисты-экономисты оценивают экономию (от реорганизации) более чем в 20 миллиардов рублей",- сказал Цаликов.

"Оборонсервис", занимающий ключевое место в системе военного аутсорсинга, значительно нарастил численность персонала, и теперь ее планируется постепенно снижать.

"Сегодня более 130 тысяч обслуживают эти функции (аутсорсинг), а раньше выполняли 65. Мы ожидаем, что эта численность серьезно снизится: на 25% при первом шаге и еще на 25% — при втором",- добавил Цаликов.

В то же время заместитель министра Дмитрий Булгаков заявил, что общая экономия от реструктуризации "Оборонсервиса" составит 60-70 миллиардов рублей.

Повсеместный перевод армии на систему аутсорсинга был одним из главных элементов военной реформы, проводимой прошлым министром обороны России Анатолием Сердюковым. Однако впоследствии военные признали, что выстроенная система аутсорсинга не принесла армии положительных результатов.

Поэтому от полного перевода на аутсорсинг решено было отказаться (например, во время учений и реальных боевых действий), оставив его лишь там, где это действительно разумно (питание на местах постоянной дислокации).

РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20140603/1010471581.html

[Ad]

Ключевой недостаток системы аутсорсинга ВС РФ связан с необходимостью поддерживать деятельность армии во время передвижений войск, сообщила журналистам во вторник замглавы Минобороны Татьяна Шевцова.

"Существенные недостатки были выявлены в ходе проводимых в течение всего прошлого года внезапных проверок войск. Ключевой — невозможность оперативной переброски вслед за войсками частных компаний, обеспечивающих аутсорсинг", — сказала Шевцова.

Как заявлял РИА Новости зампред комитета Госдумы по обороне Франц Клинцевич, реформа в сфере аутсорсинга связана как раз с увеличением количества учений, где в полевых условиях аутсорсинг не может правильно обеспечивать войска.

"В течение последних полутора лет пришедшая в "Оборонсервис" новая команда управленцев достаточно быстро организовала эффективную работу даже на самых трудных участках — это позволило нам впервые безаварийно провести отопительный сезон", — пояснила Шевцова.

Повсеместный перевод армии на систему аутсорсинга был одним из главных элементов военной реформы, проводимой прошлым министром обороны России Анатолием Сердюковым. Однако впоследствии военные признали, что выстроенная система аутсорсинга не принесла положительных результатов.

Поэтому от полного перевода на аутсорсинг решено было отказаться (например, во время учений и реальных боевых действий), оставив его лишь там, где это действительно разумно (питание на местах постоянной дислокации).

РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20140603/1010472482.html#ixzz33ZH5jHbd

[Ad]

Заместитель председателя комитета Госдумы по обороне Франц Клинцевич считает, что частичный отказ от услуг "Оборонсервиса" связан с увеличением количества учений, где в полевых условиях аутсорсинг не может правильно обеспечивать войска.

Министр обороны России Сергей Шойгу во вторник предложил реорганизовать подконтрольную военным компанию "Оборонсервис" в связи с ее неэффективностью.

"Министр обороны обязан сегодня навести порядок в этом вопросе — это одна сторона медали. Вторая сторона медали — войска начали заниматься войсковой подготовкой, и сегодня аутсорсинг не может обеспечить правильное обеспечение войск в полевых условиях", — сказал Клинцевич РИА Новости.

Он отметил, что обеспечение войск в условиях учений является важной и одновременно очень сложно задачей, поскольку в полевых условиях могут случаться нештатные ситуации.

"Сегодня действия министра обороны абсолютно правильные и законные, и я считаю, что в этом плане министр обороны делает большое серьезное дело. Он же не отменяет ничего, он оптимизирует процесс", — сказал Клинцевич.

"Оборонсервис" получил широкую известность в 2012 году после выявления многомиллиардных хищений в системе Минобороны. После возбуждения дела постов лишились несколько высокопоставленных чиновников, в том числе министр обороны Анатолий Сердюков, а экс-главе департамента имущественных отношений Минобороны Евгении Васильевой предъявили обвинение в коррупции. По словам Шойгу, в работе предприятий "Оборонсервиса" выявлен целый комплекс проблем. Детальный анализ более чем четырехлетней деятельности холдинга свидетельствует о том, что требуется частично отказаться от аутсорсинга и возвратить ряд функций органам военного управления, сказал Шойгу.

РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20140603/1010475586.html

[Ad]

И наконец разъяснение из МО


ОАО "Оборонсервис" нуждается в радикальных структурных изменениях, но отказываться от его услуг военное ведомство не намерено, заявил сегодня журналистам заместитель министра обороны генерал армии Дмитрий Булгаков.

"Очень долго, почти полтора года мы занимались детальным анализом структурных подразделений "Оборонсервиса", в прошлом году сделали ряд шагов по их совершенствованию. В результате только в 2013 году мы сэкономили 27 миллиардов рублей", — сказал Булгаков.

По его словам, предпринятые в прошлом году попытки исправить ошибки, допущенные прежним руководством Министерства обороны, позволили пройти зиму без "всяких эксцессов".

"Сегодня мы окончательно пришли к выводу, что в той структуре, в которой существовал "Оборонсервис", он не может эффективно выполнять задачи, но и возврата к старому не может быть и не будет. Может быть только совершенствование "Оборонсервиса", — подчеркнул Булгаков.

Он напомнил, что прежняя структура "Оборонсервиса" включала 9 субхолдингов и более 300 акционерных обществ. "На сегодняшний день мы предложили министру обороны, чтобы в "Оборонсервисе" остались максимум 3-4 субхолдинга", — сообщил Булгаков. Он пояснил, что субхолдинги будут заниматься оказанием услуг в интересах министерства в тех регионах, в которых эти услуги востребованны.

Булгаков сообщил, что, согласно проведенным расчетам, экономический эффект от принимаемых мер по совершенствованию структуры и деятельности "Оборонсервиса" в перспективе даст еще не менее 30 миллиардов рублей, общая экономия денежных средств составит 60-70 миллиардов.

"Оборонсервис" получил широкую известность в 2012 году после выявления многомиллиардных хищений в системе Минобороны. После возбуждения дела постов лишились несколько высокопоставленных чиновников, в том числе министр обороны Анатолий Сердюков, а экс-главе департамента имущественных отношений Минобороны Евгении Васильевой предъявили обвинение в коррупции.

РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20140603/1010469734.html

[Avantage]

О как, а вот он и слон!!!
Еще бы по хорошему в УФО вернули бы планирование и распределение денег на повседневные нужды частей и вообще было бы неплохо. И Славянку бы дали возможность напрягать на местах , а не через управления в округах. И было бы движение к Счастию. 

[Седой]

Правильно, сэкономили они... Если бы удовлетворили потребности воинских частей в бумаге, картириджах и пр. общехозяйственных принадлежностях, то, боюсь экономии то и не было, а так...
Ключевой недостаток аутсерсинга в том, что он существует.

[Ad]

Что было на сегодняшнем селекторе в МО РФ по данному вопросу

(кликните для показа/скрытия)

Перейдя к вопросу минимизации коммунальных услуг, генерал армии Сергей Шойгу отметил, что ежегодно на эти цели расходуются значительные бюджетные средства. Только на водоснабжение в текущем году предусмотрено потратить около 7,3 млрд рублей.

«Практически вся оплата этих ресурсов осуществляется расчетным методом, то есть по нормативам, а не по фактическому потреблению. Связано это с тем, что обеспеченность объектов Минобороны России счетчиками потребления электроэнергии и воды крайне низкая — от 2% до 6%», — констатировал глава военного ведомства.

«Установка счетчиков, — пояснил Министр обороны, — позволит оценить объем фактического потребления энергоресурсов и воды и принять меры для уменьшения расходов на их оплату».
«Всего нам потребуется установить порядка 130 тыс. приборов учета. Работа большая, но подъемная», — подытожил генерал армии Сергей Шойгу.

Остановившись на деятельности подконтрольной военному ведомству компании «Оборонсервис», Министр обороны отметил, что в работе ее предприятий был выявлен целый комплекс проблем.

«Общая внешняя и внутренняя кредиторская задолженность предприятий «Оборонсервиса» составляет десятки миллиардов рублей, в том числе задолженность перед контрагентами — 97,6 млрд рублей, а задолженность по зарплате — 1,4 млрд рублей. Накопленный убыток предприятий сферы ЖКХ превышает 40 млрд рублей», — сообщил глава военного ведомства.

При этом расходы бюджетных средств за 2013 год на «Оборонсервис» увеличились на 49 млрд рублей, качество предоставляемых услуг снизилось, а цепочки посредников только удлинились.

Министр обороны также отметил, что из-за непрозрачности деятельности аутсорсинговых компаний повысилась коррупционная составляющая — возбуждено более 25 уголовных дел и более 1000 дел арбитражного разбирательства, которые в результате были выиграны.

«Детальный анализ более чем четырехлетней деятельности холдинга свидетельствует о том, что требуется частично отказаться от аутсорсинга и возвратить ряд функций органам военного управления», — заключил генерал армии Сергей Шойгу.

Относительно возбужденных и выигранных арбитражных дел, связанных с деятельностью «Оборонсервиса», заместитель Министра обороны Руслан Цаликов в беседе с журналистами сообщил, что «только по тому эпизоду, который назвал Министр обороны, нам удалось не выпустить из бюджета в распоряжение не очень хороших людей около миллиарда рублей».

Руслан Цаликов также отметил, что предприятия «Оборонсервиса» накопили многомиллиардные долги, расходы выросли, а эффективность — напротив. «Наши специалисты-экономисты оценивают экономию от реорганизации «Оборонсервиса» более чем в 20 млрд рублей», — сказал заместитель Министра обороны.

Как пояснил Руслан Цаликов, «Оборонсервис», занимающий ключевое место в системе военного аутсорсинга, значительно нарастил численность персонала, и теперь ее планируется постепенно снижать. «Сегодня более 130 тыс. обслуживают эти функции, а раньше выполняли 65. Мы ожидаем, что эта численность серьезно снизится: на 25% при первом шаге и еще на 25% — при втором», — добавил замминистра обороны.

В свою очередь, заместитель Министра обороны РФ генерал армии Дмитрий Булгаков, принимавший участие в селекторном совещании, заявил, что «Оборонсервис» нуждается в радикальных структурных изменениях, но отказываться от его услуг военное ведомство не намерено.

«Очень долго, почти полтора года мы занимались детальным анализом структурных подразделений «Оборонсервиса», в прошлом году сделали ряд шагов по ее совершенствованию. В результате только в 2013 г. мы сэкономили 27 млрд рублей», — сказал генерал армии Дмитрий Булгаков.

В прошлом году, как отметил заместитель Министра обороны, были предприняты попытки исправить ошибки, допущенные прежним руководством Минобороны, что позволили пройти зиму 2013-2014 гг. без «всяких эксцессов». Он пояснил, что, в частности, Минобороны «приложило большие усилия к тому, чтобы избавиться от засилья посредников в сфере угля, тепла и электроэнергии, а также по ряду других направлений».

«Сегодня мы окончательно пришли к выводу, что в той структуре, в которой существовал «Оборонсервис», он не может эффективно выполнять задачи, но и возврата к старому не может быть и не будет», — подчеркнул генерал армии Дмитрий Булгаков и добавил, что «может быть только совершенствование «Оборонсервиса».

Заместитель Министра обороны напомнил, что прежняя структура «Оборонсервиса» включала 9 субхолдингов и более 300 акционерных обществ. «На сегодняшний день мы предложили Министру обороны, чтобы в «Оборонсервисе» остались максимум 3-4 субхолдинга», — сообщил генерал армии Дмитрий Булгаков, пояснив, что эти субхолдинги будут заниматься оказанием услуг в интересах Минобороны в тех регионах, в которых эти услуги востребованы.

«Там же, где никого нет и куда никто не приедет, эти услуги оказываться не будут», — заявил заместитель Министра обороны. Он сообщил, что согласно проведенным расчетам, экономический эффект от принимаемых мер по совершенствованию структуры и деятельности «Оборонсервиса» в перспективе даст еще не менее 30 млрд рублей экономии, а с учетом уже достигнутого общая экономия денежных средств составит 60–70 млрд рублей.

Заместитель главы военного ведомства Татьяна Шевцова сообщила журналистам, что основные недостатки системы аутсорсинга Минобороны России были выявлены в ходе проведенных в прошлом году внезапных проверок боеготовности войск. «Ключевой из них — невозможность оперативной переброски вслед за войсками частных компаний, обеспечивающих аутсорсинг», — пояснила она.

Тем не менее, отметила Татьяна Шевцова, полностью отказываться от аутсорсинга Министерство обороны не будет, но эта система может быть эффективной только при наличии здоровой конкуренции.

«В течение последних полутора лет пришедшая в «Оборонсервис» новая команда управленцев достаточно быстро организовала эффективную работу даже на самых трудных участках. Это позволило нам впервые безаварийно провести отопительный сезон», — сказала заместитель Министра обороны РФ и добавила, что реструктуризация холдинга позволит закрепить позитивную динамику и совершенствовать хозяйственно-экономическую деятельность в интересах повышения боеготовности Вооруженных Сил.

После завершения селекторного совещания заместитель Министра обороны РФ Юрий Борисов сообщил также журналистам, что в 2013-2014 гг. военное ведомство работало с промышленностью на предмет передачи ряда ремонтных предприятий в профильные министерства и интегрированные структуры.

«Эти активы передавались, в частности, в Объединенную авиастроительную корпорацию, Объединенную судостроительную корпорацию, концерн ПВО «Алмаз-Антей» и в госкорпорацию «Ростех». Работа шла достаточно тяжело. Промышленность провела аудит всех ремонтных активов. Все они находились в разной ситуации — отдельные предприятия имели и имеют достаточно сложное финансово-экономическое положение. В итоге из 131 предприятия промышленность готова забрать только 50», — сказал Юрий Борисов, уточнив, что в основном это предприятия «Авиаремонта» (входит в «Оборонсервис») и отдельные предприятия «Спецремонта».

«В «Ремвооружении» у нас есть 16 арсеналов, которые занимаются ремонтом и утилизацией боеприпасов. Хочу сказать, что Минобороны в 2017 г. завершит строительство новой сети арсеналов, которые будут иметь современные цеха по утилизации боеприпасов. Поэтому эти 16 старых арсеналов прекратят свое существование», — проинформировал Юрий Борисов.

Заместитель Министра обороны признал, что «у промышленности возникает ряд вопросов с передачей предприятий «Оборонсервиса», которые специализируются на ремонте техники, снятой уже с производства».

«К сожалению, сегодня в войсках еще большая номенклатура этой техники. В основном это инженерная техника, МТЛБ, можно продолжить этот список, и у нас есть опасения, что такая общая передача предприятий может привести к тому, что функционал по ремонту этой техники будет ликвидирован», — сказал Юрий Борисов.

«Поэтому, — продолжил заместитель главы военного ведомства, — сейчас мы немного изменили тактику передачи предприятий, скорее всего, мы оставим их у себя на некоторое время, поскольку, скорее всего, промышленность пошла бы на то, чтобы эти предприятия ликвидировать, и ремонтировать эту технику будет некому».

Юрий Борисов отметил, что Минобороны России «будет менять специализацию таких предприятий и нацеливать их на организацию войскового ремонта».

«Путь на сопровождение техники по всему жизненному циклу остается незыблемым. Мы эту практику будем продолжать. Но для обеспечения качественного войскового ремонта ряд предприятий, которые у нас промышленность не забрала, будет специализироваться именно на войсковом ремонте», — заключил заместитель Министра обороны.

http://function.mil.ru/news_page/country/more.htm?id=11932793@egNews

[дважды подпол]

Мда, думаю вскоре увидим такие сообщения - "многочисленные попытки усовершенствовать (кучу говна) аутсорсинг к успеху не привели... пичально". Ну нельзя из (говна) аутсосинга конфетку сделать!.. Что еще непонятно?

[Император]

Министерство обороны взялось за преобразование наследства Анатолия Сердюкова: в ведомстве собираются реорганизовать оскандалившийся «Рособоронсервис» и, как выяснил «Коммерсантъ», вовсе упразднить федеральную службу по оборонному заказу.

Глава Минобороны Сергей Шойгу заявил: несмотря на то что расходы бюджета на «Оборонсервис» в 2013 году увеличились на 49 млрд рублей и растет цепочка посредников, качество услуг только снижается. По его словам, из-за непрозрачности деятельности аутсорсинговых компаний повысилась коррупционная составляющая – возбуждено более 25 уголовных дел и более тысячи дел арбитражного разбирательства, которые в результате были выиграны.

Официально именно из-за скандалов вокруг «Оборонсервиса» (так как выяснилось, что сотрудники организации подозреваются в махинациях с продажей активов Минобороны) был уволен предыдущий глава министерства Анатолий Сердюков. Главным фигурантом дела о мошенничестве в ведомстве стала глава министерского департамента имущественных отношений Евгения Васильева. Нанесенный ею ущерб оценивается в 3 млрд рублей, а на место Сердюкова осенью 2012 года пришел Шойгу.

Замминистра Руслан Цаликов сегодня пояснил, что ведомство планирует отказаться от аутсорсинга во время полевых выходов. «В совершенно очевидных местах выполнение «клининга», как сейчас модно говорить, в условиях полевых выходов, походов и учений трудно представить», – сказал он, отметив, что вряд ли бизнесмены «полезут в грязь и попытаются там заработать». Анатолий Сердюков, напротив, говорил, что отдача заказов на аутсорс должна повысить качество работ и убрать коррупционную составляющую.

То есть Шойгу сегодня отказался от сердюковского метода работы с поиском частных подрядчиков в обслуживании потребностей военных.

Кроме того, Минобороны, судя по всему, собирается вовсе упразднить «Рособоронзаказ», распределив его функции между другими ведомствами. Официальная причина, прописанная в письме Шойгу к Путину: с целью сокращения расходов федерального бюджета, так как «Рособоронзаказ» дублирует функции других ведомств. Поэтому предлагается «передать функции по контролю над расходованием средств Счетной палате, контрольные функции по размещению заказов по линии ГОЗ, ведение реестра недобросовестных поставщиков – ФАС, а ведение реестра единственных поставщиков, как и право выдачи лицензий предприятиям оборонно-промышленного комплекса, – Минпромторгу».

Если «Оборонсервис» контролируется самим министерством, то «Рособоронзазказ» находится в ведении правительства, где за него отвечает вице-премьер по ВПК Дмитрий Рогозин. В январе этого года Шойгу уже обращался с идеей расформирования «Оборонзаказа» к правительству, но вице-премьер выступил против: именно Рогозин сразу после назначения перевел «Рособоронзаказ» в подчинение правительства. Руководит «Рособоронзаказом» Александр Потапов, которого из Минпромторга привел как раз Дмитрий Рогозин, знает собеседник Slon в правительстве. По его словам, отношение Шойгу к Рогозину и до этого было плохим: «Военные вообще не очень хорошо относятся к нему, потому что он сам не военный, а скорее пиарщик».

Глава фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов считает, что роль Шойгу в крымской операции выглядит существенно большей, чем роль Рогозина. «С другой стороны, до сих пор их старались не сталкивать, поскольку активность Рогозина на медиаполе была, возможно, и неочевидной с точки зрения результативности, однако создавала необходимую управляемую напряженность». Напомним, именно креатура и соратник Шойгу Сергей Белавенцев стал полпредом президента в Крыму. Его последнее место работы – должность директора ОАО «Славянка», «дочки» «Оборонсервис».

Тут интересно то, что, несмотря на слабость позиций Дмитрия Рогозина в сравнении с Сергеем Шойгу, атака на предыдущего министра обороны Сердюкова была как раз со стороны Рогозина. Именно Рогозин возглавил эту атаку как публичное лицо, а со стороны военно-промышленного комплекса его поддерживал один из лоббистов ВПК – глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов, входящий в близкий круг Владимира Путина.

«В случае с Чемезовым и Рогозиным тут скорее совпали интересы. Рогозину нужно было найти какую-то популистскую тему, чтобы самоутвердиться, а Чемезову важно было сместить Сердюкова. Вот они друг на друга поработали. Но вес Рогозина и Чемезова несопоставим. Рогозин тогда просто удачно встроился. Все зависит от того, что сейчас будет делать Рогозин. Если он будет вести себя тихо, это будет означать, что Шойгу смог договориться с Чемезовым и с ключевыми игроками ВПК», – говорит руководитель аналитического департамента Центра политических технологий Татьяна Становая.

О том, что Рогозина никому не жалко, говорит и глава Политической экспертной группы Константин Калачев: «Рогозин стал просто вызывать раздражение. Очень много строится на аппаратном политическом весе, отношении первого лица, а он начал раздражать».

Как именно могли договориться Шойгу с Чемезовым? Проблемы с «Оборонзаказом» у Сердюкова начались, когда тот стал заявлять, что Россия будет делать закупки для своих военных нужд за границей. Шойгу, судя по всему, отказался от этой идеи, демонстрирует лояльность в отношении российского ВПК, что должно успокаивать Чемезова.

Однако в проигрыше остается не только Дмитрий Рогозин, но и Дмитрий Медведев, которому «не хотелось бы, чтобы усиливалась связка Шойгу – Чемезов, так как глава «Ростехнологий» – давний враг премьер-министра», – резюмирует Становая.  http://slon.ru/russia/shoygu_ubiraet_za_serdyukovym-1108301.xhtml



Ну вот  иусе....

[lancepok]

"Существенные недостатки были выявлены в ходе проводимых в течение всего прошлого года внезапных проверок войск. Ключевой — невозможность оперативной переброски вслед за войсками частных компаний, обеспечивающих аутсорсинг", — сказала Шевцова.

Как заявлял РИА Новости зампред комитета Госдумы по обороне Франц Клинцевич, реформа в сфере аутсорсинга связана как раз с увеличением количества учений, где в полевых условиях аутсорсинг не может правильно обеспечивать войска.

То есть, отсосеры, на предложение стать маркитантами, показали министерству обороны большую и жирную фигу. Ну кто бы мог подумать!   
Но все проблемы, конечно же, только из-за внезапных проверок. Вот если б были реальные боевые действия, тогда, конечно да, тогда бы все эти отсосеры немедленно кинулись бы на передовую, исполнять заключенные контракты, с тарелкой борща в одной руке, пылесосом в другой, а сзади на верёвочке тележка со шведским столом и стиральной машинкой. А разные учения с полевыми выходами - увольте.

[Ad]

Министр обороны Сергей Шойгу решил реорганизовать подконтрольный его ведомству холдинг "Оборонсервис" и частично отказаться от услуг гражданских компаний, обеспечивающих жизнедеятельность воинских частей и учреждений.

К такому решению армейское начальство подтолкнула не только скандальная известность военного ОАО - с мошенническими схемами его бывших руководителей, заработавших миллионы рублей на поставках в Вооруженные силы электроэнергии и тепла, ремонте вооружения и техники, до сих пор разбираются прокуроры и следователи. Серьезных проблем Минобороны также добавила низкая эффективность деятельности холдинга. Вместо того, чтобы снять с командиров хозяйственные и ремонтные нагрузки, его чиновники "повесили" на министерство огромные долги.

- Общая внешняя и внутренняя кредиторская задолженность предприятий "Оборонсервиса" составляет десятки миллиардов рублей, в том числе задолженность перед контрагентами - 97,6 миллиарда рублей, а задолженность по зарплате - 1,4 миллиарда рублей, - сообщил сегодня на совещании в Минобороны Сергей Шойгу. - Накопленный убыток предприятиями сферы ЖКХ превышает 40 миллиардов рублей.

Накопленный убыток предприятиями сферы ЖКХ превышает 40 миллиардов рублей

И все это - несмотря на значительный рост финансирования холдинга. К примеру, в прошлом году бюджетные расходы на "Оборонсервис" увеличились на 49 миллиардов рублей. А качество предоставляемых услуг, по словам министра, снизилось. Зато умножились цепочки посредников, облепивших структуры холдинга, как мухи. Шойгу не стал скрывать, что из-за непрозрачной деятельности сотрудничающих с армией компаний повысилась коррупционная составляющая. В итоге возбуждено более 25 уголовных дел. Есть еще более тысячи дел, которые находятся в арбитраже. Их Минобороны, как правило, удается выигрывать.

- Детальный анализ более чем четырехлетней деятельности холдинга свидетельствует о том, что требуется частично отказаться от аутсорсинга и возвратить ряд функций органам военного управления, - сделал вывод министр.

Уже известно, как собираются реформировать "Оборонсервис". В частности, 130-тысячную армию людей, задействованных в военном аутсорсинге, постепенно сократят. "Мы ожидаем, что эта численность серьезно снизится: на 25 процентов при первом шаге, и еще на 25 - при втором", - сообщил замминистра обороны Руслан Цаликов. Его коллега Дмитрий Булгаков добавил, что Вооруженные силы уже избавляются от засилия посредников при обеспечении воинских частей и учреждений углем, теплом и электроэнергией. Оптимизация подконтрольных "Оборонсервису" компаний только в прошлом году позволила министерству сэкономить 27 миллиардов рублей. И такая работа будет продолжена.

Кроме того, военные вместе с правоохранительными органами занимаются возвращением незаконно изъятых у армии средств. К примеру, сейчас генералы добиваются, чтобы с бывшего руководителя департамента имущественных отношений Минобороны Евгении Васильевой был взыскан в пользу военного ведомства миллиард рублей.

Между тем, появилась информация, что Сергей Шойгу инициирует серьезные изменения и в действующей практике контроля за исполнением государственного оборонного заказа. Сообщалось, что эту функцию военный министр предложил распределить между Счетной палатой, Антимонопольной службой и межведомственной рабочей группой по предотвращению нарушений законности в сфере гособоронзаказа при Генпрокуратуре России. А нынешнего главного контролера за армейскими контрактами - Рособоронзаказ - с целью сокращения расходов федерального бюджета Шойгу предложил упразднить как дублирующую структуру.

Однако такие решения не входят в компетенцию министра обороны. Возможно, этим объясняется тот факт, что на сегодняшнем совещании ни Шойгу, ни его заместители темы гособоронзаказа не касались и новую инициативу по контролю за оружейными контрактами не комментировали.

http://www.rg.ru/2014/06/03/oboronservis.html

[Седой]

Убытков на 40 млрд., сэкономили - 27 млрд.
офигенное сальдо!

[Avantage]

А если еще посчитать сколько военные из своего кармана потратили на текущий ремонт помещений и прочего, чего Славянка не делает с момента своего основания, то станет понятно, что сумма 27 млрд. Это просто капля. Иногда так и хочется посмотреть в акты Славянки и спросить - где бабло *ля. 

[Ad]

Реструктуризация подконтрольного Минобороны РФ холдинга "Оборонсервис" приведет к тому, что новая структура будет состоять из четырех субхолдингов, пояснил журналистам во вторник замминистра обороны РФ Дмитрий Булгаков.

На прошлой неделе министр обороны генерал армии Сергей Шойгу объявил о решении реструктурировать скандально известный "Оборонсервис". В результате этих мероприятий военное ведомство планирует сэкономить более 20 миллиардов рублей и вернуть часть обязанностей, выполняемых на условиях аутсорсинга, обратно в армию.

"Первый главный субхолдинг — это ЖКХ, который объединит в себе "Славянку", "РЭУ", "Оборонэнерго", "Оборонсбыт" — то есть из четырех будет создан один. Второй будет — предприятия ремонта, заводы по ремонту войсковой техники. Третий будет "Военторг", а четвертый — "Воентелеком"", — разъяснил Булгаков.

Прежняя структура "Оборонсервиса" включала 9 субхолдингов и более 300 акционерных обществ. В прошлый вторник Булгаков говорил, что планируется предложить министру обороны Сергею Шойгу оставить в "Оборонсервисе" максимум 3-4 субхолдинга.

Булгаков сообщал, что согласно проведенным расчетам экономический эффект совершенствования структуры и деятельности "Оборонсервиса" в перспективе даст еще не менее 30 миллиардов рублей, общая экономия денежных средств составит 60-70 миллиардов.

РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20140610/1011516195.html