Письмо ветеранов военной службы Президенту РФ

[aviatex86]

Друзья почитайте  
Письмо офицеров Президенту Российской Федерации о губительности реформы
 
Непродуманная реформа армии может привести только к её ломке и ослаблению обороноспособности страны - считают ветераны военной службы.
В связи с этим они сочли необходимым напрямую обратиться к Верховному Главнокомандующему Вооруженными силами РФ, Президенту России.
 

(кликните для показа/скрытия)

Президенту Российской Федерации
Верховному Главнокомандующему
Вооруженными силами Российской
Федерации Медведеву Д.А.
   Мы, ветераны войны и военной службы, отдавшие армии многие годы своей жизни, глубоко обеспокоены "военной реформой", которая, по нашим оценкам, неизбежно приведет к подрыву боевой и особенно мобилизационной готовности Вооруженных сил.
Мы не против реформ. Но мы против того, как и кем они ныне проводятся. Уместно спросить: можно ли доверить реформирование юридической системы страны человеку, не имеющему юридического образования и опыта работы судьей или прокурором? Конечно, нет! На встрече с юристами в апреле 2009 г. вы говорили: "Если плохо обученный юрист оказывается в кресле следователя или судьи, то это может иметь негативные последствия". Такпочему реформу армии доверили человеку, не имеющему ни военного образования, ни опыта управления войсками?
Масштабная ломка армии проводится непрофессионально, скрытно и поспешно, без глубоких исследований, без разработки военной доктрины и законодательной базы, без совета с ветеранами и с полным забвением нашего уникального опыта в Великой Отече¬ственной войне и послевоенном строительстве Вооруженных сил.
"Новый облик" творят невоенный министр обороны, гражданские советники и советчицы, для которых главная цель реформ, видимо, финансовая. Реформы превращают в доходный бизнес.
Последние 15 лет армейские реформы идут как разрушительные "цунами", а эта последняя похожа на ликвидацию Вооруженных сил, так как коренной ломке одновременно подвергаются все "несущие конструкции" армии.
Вооруженные силы нужно не реформировать, а спасать!
Мы предлагаем свои оценки и предложения по следующим основным вопросам:
 
Численность Вооруженных сил
Она определяется прогнозом возможных угроз, объемом задач армии и экономическим потенциалом государства. Между тем по силам общего назначения паритета между Россией и НАТО давно не существует - мы многократно уступаем Западу. Нарушен принцип одинаковой безопасности сторон.
  Крупное одностороннее сокращение Российской армии ничем не обосновано, ибо постоянный рост военных бюджетов и гонка вооружений основных вероятных противников, их стремление к достижению экономических и политических целей силовым путем обязывает нас наращивать мощь Вооруженных сил, поддерживать необходимое соотношение сил и средств на основных театрах военных действий. Ведь назревает острейшая борьба за природные ресурсы, идет попытка "интернационализации сырья". Россия может стать главным полем боя между Западом и Востоком. Поэтому Россия должна иметь Вооруженные силы, которые гарантированно обеспечат защиту страны от внешних угроз в ходе любого противоборства - будь то высокотехнологическая бесконтактная война или война "классическая", крупномасштабная с применением всех видов ВС.
  Между тем численность Сухопутных войск планируется сократить в 12 раз. Их останется 270 тыс. чел. Из 1890 воинских частей останется 172. Планируемый состав частей постоянной боевой готовности (39 отдельных бригад, 21 бригада Ракетных войск и артиллерии, 7 бригад войсковой ПВО, 12 бригад связи, 2 бригады радиоэлектронной борьбы) будет не в состоянии обеспечить отражение агрессии, прикрытие и мобилизационное развертывание Вооруженных сил страны на семи основных континентальных Театрах Военных Действий (ТВД). Суммарная потенциальная возможность этих сил в обороне - 800 км, в наступлении - 400 км. Это 1/3 часть только одного лишь западного ТВД. Общая протяженность границ России - 25.000 км. С учетом уже развернутых сил вероятных противников на европейских ТВД мы уступаем в 10-12 раз, на восточных ТВД - в 40 раз. Только в Европе НАТО имеет 36 дивизий, 120 бригад, 11 тыс. танков, 23 тыс. орудий, 4,5 тыс. самолетов.
  В Военно-воздушных силах из 340 частей планируется оставить 180. Ликвидируются дивизии и полки, на базе которых формиру¬ются 55 авиабаз. То есть воевать собираются базами (аэродромами)? Вместо армий соз-даются четыре командования ВВС и ПВО, корпуса ПВО преобразовывают в бригады воздушно-космической обороны, дивизии ПВО - в зенитные ракетные полки. Сокращается свыше 50.000 офицерских должностей.
  В особо трудном положении оказалась Противовоздушная оборона страны. Вся территория России насквозь простреливается американскими крылатыми ракетами с подводных лодок с позиций в Северной Атлантике и Тихом океане. Планируемый "реформаторами" состав ВВС и ПВО в несколько раз будет уступать боевым возможностям вероятных противников и не способен будет гарантированно отразить их глобальный воздушно-космический удар и прикрытие моб. развертывания ВС страны.
Военно-морской флот сокращается почти вдвое - с 240 до 123 воинских частей, в результате чего превосходство флотов вероятных противников значительно возрастет.
Серьезному реформированию подвергается Балтийский флот - офицерский состав сокращается в 2,5 раза. Этот флот уже уступает всем силам НАТО в Балтийском бассейне и не способен будет вести самостоятельные операции. В таком же положении находится и Черноморский флот.
  Главкомат ВМФ хотят перевести в Санкт-Петербург (затраты - 50 млрд рублей). В этом случае он не будет готов управлять силами флотов 3-5 лет до создания новой, защищенной системы управления (затраты - более триллиона рублей). Кому нужны эти бездумные эксперименты?
В Ракетных войсках стратегического назначения станет 9 ракетных дивизий вместо 12 (всего 500 межконтинентальных баллистических ракет).
В Воздушно-десантных войсках из шести частей останется пять.
 
Мобилизационная готовность
  Она оказалась в самом тяжелом (даже отчаянном) состоянии. Ведь Россия не выигрывала ни одной войны силами постоянной готовности. Их задача - прикрыть мобилизацию и развертывание главных сил: именно в них залог побед. На 9 Мая 1945 года в строю Советских Вооруженных сил было 14,2 млн человек.
Советская армия накопила ценнейший опыт отмобилизования в короткие сроки боевых дивизий и полков на базе частей и соединений сокращенного состава и кадра. Ликвидация этих частей и соединений, упразднение формирователей, тяжелейшая демобилизация военных комиссариатов, расформирование 277 баз и складов моб.запасов, упразднение ряда складов и баз вооружения и техники (140 тыс. ед.), практическое прекращение подготовки людских моб.ресурсов и накопления запасов - все это приведет к срыву моб. развертывания Вооруженных сил РФ.
В довершение всего - распродажа военных городков, полигонов, складов и земель МО уничтожает базу моб. развертывания войск. Где и как развертывать и проводить боевое слаживание многомиллионной армии, особенно в зимних условиях?
Об этом ""реформаторы" даже не думают. Но придумали невиданное: воинская часть заключает контракт с резервистом за 6 тыс. рублей в месяц(так называемый "оплачиваемый патриотизм") только за то, чтобы он числился в резерве. При этом наносится удар по мобилизационным органам - военкоматам: они сокращаются на 10.000 военнослужащих, становятся гражданскими и не будут способны выполнять мобилизационные задачи. Все это можно назвать "разоружением и растащиловкой".

[aviatex86]

  Комплектование войск
К непоправимым ошибкам по созданию "контрактной армии" добавился ввод одногодичного срока службы. Армию обрекли на постоянную боевую неготовность. Командиров соединений и частей лишили возможности боевого слаживания - неотъемлемого элемента боевой подготовки войск, заключающегося в обучении военнослужащих согласованным действиям во всех видах боя в составе подразделения, части, соединения.
Одиночная подготовка специалиста (командира, механика-водителя, наводчика оператора и др.) занимает 5-6 месяцев, боевое слаживание отделений (расчетов), взводов и рот в наступлении и обороне, днем и ночью, в том числе и с боевой стрельбой - еще 5-6 месяцев.
Не остается времени для боевого слаживания батальонов, полков, бригад и дивизий во всех видах боя, в том числе и с боевой стрельбой. Некогда будет проводить учения по управлению огнем Ракетных войск и артиллерии, средств войсковой ПВО, учений по разведке, по тыловому и техническому обеспечению, учений инженерных и химических войск, войск связи.
Это сделает соединения и части постоянно неготовыми. Смешанный метод комплектования взводов, рот и батальонов вынуждает проводить раздельное обучение молодых солдат и контрактников. Все это неизбежно приведет не к постоянной, а в лучшем случае к сезонной (1-2 месяца в год) боевой готовности.
Допризывная подготовка остродефицитных специалистов для войск в РОСТО (ДОСААФ) вот уже два года не осуществляется из-за финансового конфликта с Министерством обороны.
1-годичный срок службы резко снижает качественные показатели призывников. Нынешний призыв с 1 апреля 2009 года (305 тыс. чел.) уже столкнулся с необходимостью ставить в строй большое количество (треть общего числа призванных!) больных и имевших судимость. Интересы постоянной боевой готовности и неутешительный демографический прогноз диктуют необходимость двухгодичного срока службы.
 
Сокращение офицеров и прапорщиков
Стало уже печальной традицией любой реформы в РФ - сокращение офицерского состава. Это наносит непоправимый удар прежде всего по престижу армии и государства, подрывает моральные и социальные основы воинской службы. Уже сейчас идут унизительные экзамены и принуждение офицеров к добровольному увольнению, без выходного пособия.
Планируется в течение 3-х лет сократить 200 тыс. офицеров и упразднить 140 тыс. прапорщиков и мичманов - это уже сейчас породило сумятицу и нездоровое брожение. Непонятно, кто же будет творить "новый облик армии", когда идет такая "перезагрузка"? Совершенно забыта главная задача - готовность к моб. развертыванию многомиллионной армии на случай войны - вот эти офицеры и прапорщики могли бы стать оргядром национальной гвардии, как это сделано в США.
Новая структура офицерского состава лишает их перспектив достойной карьеры: из 60 тыс. лейтенантов только 30 тыс. могут стать капитанами, остальные 30 тыс. лейтенантов через 3-4 года вынуждены увольняться. Из 40 тыс. капитанов только половина может стать майорами и подполковниками, остальным надо досрочно уходить в запас, а продвиже¬ние по службе дальше будет еще сложнее. Увеличение численности гражданских спе-циалистов в армии несомненно понизит ее боеготовность.
 
Военное образование
Кардинальной ломке подвергается созданная многолетним трудом система военного образования.
Ликвидированы Военно-инженерная академия, академия Противокосмической обороны (Тверь), академия Бронетанковых войск, академия ВВС им. Жуковского, реорганизуются Военная академия Ракетных войск стратегического назначения, Военно-космическая академия им. Можайского и несколько училищ и институтов.
На базе 65 вузов к 2012 году планируется создать 10 системообразующих вузов, которые будут формироваться не по видовому, а по территориальному признаку. Вид ВС, род войск, военный округ выводятся из орбиты подготовки, обустройства, всех видов обеспечения и контроля.
Военный учебно-научный центр Сухопутных войск: к Общевойсковой академии ВС РФ присоединяются 12 различных училищ.
Военный учебно-научный центр ВВС: к Военно-воздушной академии им. Жуковско¬го и Гагарина присоединяются 6 различных училищ.
Военный учебно-научный центр ВМФ: к Военно-морской академии им. Н.Г.Кузнецова присоединяются 6 училищ и 3 НИИ.
Планируется, что они будут вести не только обучение, но и исследовательские работы. Непонятно, что такое "присоединение", будут ли училища подчиняться академии, как начальник академии будет управлять училищами и институтами, что это даст? Это очень вредная затея, которая на многие годы выбьет из колеи процесс качественной подготовки кадров.
Старая проблема отсутствия профессио¬нально подготовленных младших командиров продолжает оставаться чрезвычайно острой. Вместо совершенствования - ликвидируется институт прапорщиков и мичманов (140 тыс. чел.). При этом при выходе на гражданку им не положены ни пенсия, ни жилплощадь.
Планируется в течение трех лет подготовить более 85 тысяч сержантов-контрактников. Предполагается, что после 5-месячной службы в войсках кандидат 2,5 года обучается в военном училище и потом служит по договору пять лет. И все эти 8 лет он вынужден "монашествовать" и жить в казарме. Это очень трудно. Но сержант вне казармы тоже не нужен.
 
Изменения оргштатной структуры
Переход с 4-звенной структуры (округ-армия-дивизия-полк) на 3-звенную (округ-оперативное командование-бригада) - это грубейшая ошибка! Она приведет к много¬летней и бестолковой работе во всех звеньях армии, снизит боеготовность и значительно ухудшит управление. Надо немедленно остановить это слепое копирование модульного состава экспедиционных войск США в колониальных конфликтах.
У нас свой бесценный и самый богатый опыт большой войны, опыт применения фронтов, армий, корпусов, дивизий и бригад. Нельзя в угоду какой-то непонятной "оптимизации" противопоставлять дивизии - бригаду, армии - оперативное командование. Все они имеют право быть и применяться в соответствии с конкретным ТВД и конкретным противником. Тотальная "одинаковость" здесь вредна.
В операциях Великой Отечественной войны наряду с дивизиями успешно применялись и бригады, и отдельные полки, и батальоны. На Западных и Дальневосточном ТВД предпочтительней дивизия, в полярной и горно-лесистой местности - бригада.
Дивизия - оперативно-тактическое соединение - выполняет задачу на всю глубину армейской операции. По огневой мощи, ударной силе атакующего эшелона, маневренности и по всем видам боевого и материально-технического обеспечения дивизия является самодостаточным и очень надежным соединением различных родов войск и служб.
Оперативное командование не может заменить армию, которая является и в мирное, и в военное время объединением всех родов войск и служб, имеет мощный тыл, целенаправленно готовится выполнять конкретную задачу.
Следует учитывать, что тотальный переход на новую оргштатную структуру неминуемо повлечет за собою огромную передислокацию и новое обустройство, перевооружение и перезакладку запасов, изменение систем тылового, технического и медицинского обеспечения, разработку новых планов боевого примене¬ния, планов боевой подготовки, планов и методик обучения и службы войск. При этом несомненно пострадает и мобилизационная готовность Вооруженных сил.
На "реформы" уйдут годы. Во имя чего? Можно экспериментировать и создавать новое. Но не надо торопиться разрушать то, что уже создано и живет. А вот идея создания мобильного оперативного объединения сил спецопераций заслуживает пристального внимания.
 
Тыл Вооруженных сил
Реформы демонстрируют крупную недооценку тылового и технического обеспечения ВС РФ. Управленческие структуры сокращаются на 70%, расформировываются 277 действующих баз и складов, сокращается 12,5 тыс. человек, в том числе 5,6 тыс. офицеров и прапорщиков. Тыл переводится на территориальный принцип обеспечения, с существенным снижением объемов хранения, особенно моб.запасов, что резко подорвет готовность к стратегическому развертыванию ВС РФ.
Планируется создать 34 базы материально технического обеспечения и ОАО " Оборонсервис" для обеспечения войск на коммерческой основе. Для ремонта и восстановления техники и вооружения планируется создание специальных компаний тоже на коммерческой основе. Пока никто не может сказать: как же все-таки осуществлять тыловое и техническое обеспечение боевых действий на коммерческой основе?
Сокращается численность структур военной медицины на 30% (со 160 тыс. до 112 тыс. чел.). Офицерские должности - с 8 тыс. до 2.200 чел. Количество госпиталей уменьшится с 195 до 129, поликлиник - с 124 до 41. В перспективе планируется всех военных пенсионеров и членов их семей передать на медобеспечение в специальные госпитали для ветеранов военной службы и гражданские поликлиники. Это приведет к резкому ухудшению доступности и качества медобеспечения военных и членов их семей.
 
Органы управления
Планируется наиболее ощутимый "удар по штабам". Генштаб и центральный аппарат МО сокращают в 2,5 раза. К 2012 году из 22 тысяч человек останется 8,5 тыс. чел. При этом функции этих органов меняться не будут. Нарушается золотое правило: органы управления не могут быть большими или маленькими, они могут быть целесообразными или нецелесообразными, эффективными или нет. На них нельзя экономить. Самое дорогое в современном автомобиле, самолете, подводной лодке - это система управления.
Недооценка "реформаторами" важности системы управления находит свое выражение не только в сокращениях военнослужащих, но и в передаче многих ключевых должностей гражданским лицам, в объединении оперативных и мобилизационных структур, в забвении военно-научной работы, опасной возне вокруг органов разведки, болезненном ослаблении военных комиссариатов.
Если еще ликвидируют органы управления соединений и частей, которые развертываются по моб. плану до штатов военного времени, то это будет не ошибка, а катастрофа.
 
Воспитательная работа
Деполитизация армии, упразднение политработы в войсках, недооценка воинского воспитания и ставка на воспитание с помощью психологов, священников, комитетов солдатских матерей и общественных палат уже доказали свою несостоятельность.
Реформаторы совершенно не имеют представления об особенностях личности воина, заменили денежным контрактом святой долг - защищать Родину, понизили роль единоначалия. Армия и офицеры буквально "простреливаются" телевидением и другими СМИ.
Они упорно насаждают в обществе антиармейские настроения, морально разоружают и разлагают военнослужащих. Продолжается глумление над нашим прошлым, осквернение идеалов, пересмотр истории войны и значения нашей Победы.
И в этих условиях, когда военные теряют нравственные и жизненные ориентиры, грядет новая "культурная революция", предполагающая сокращение 70% должностей офицеров-воспитателей (из 17,5 тыс. останется 5 тыс. офицеров). Главное управление воспитательной работы преобразуется в направление при Главном управлении кадров Минобороны и ее возглавит советница МО госпожа Е. Приезжаева. Трудно сказать, как она собирается цементировать воинские коллективы, начиная с роты, порог которой перешагнет впервые в своей жизни.
Сокращается даже офицерский состав газеты "Красная Звезда" (из 72 офицеров останется 18). В структуру газеты вольются военные журналы, видовые и окружные печатные органы - это тоже будет "новый облик".
 
Армия и рынок
Реформы уже стали бизнесом! Деньги превратили в награды. Приказ МО № 400 уже породил нездоровые взаимоотношения среди офицерского состава.
Тратятся огромные средства и ресурсы порой на случайные и никчемные дела. Трудно понять издевательские маскарадные эксперименты по созданию очень дорогих гусарского полка и военного пансиона благородных девиц, принятие гламурной формы одежды от Юдашкина, спектакль "с переодеванием" генералов, упразднение "полководцев" и введение "бригадиров".
По нашему убеждению, сотворение ОАО "Оборонсервис" на коммерческой основе, с опорой на фирмы-подрядчики с их тендерами, контрактами, дивидендами, "откатами" не даст ничего, кроме криминального всплеска и размаха воровства. Вокруг "реформы" уже возник липкий слой коммерсантов, менеджеров, советников, экспертов и просто проходимцев.
Не считаясь с целями боевой и мобилизационной готовности идет широкая распродажа военных городков, полигонов, учебных центров, баз, складов, арсеналов, фондов изгнанных из Москвы академий, огромного количества техники, вооружения, военного имущества. В результате ВС РФ лишаются базы моб.развертывания. Это "благодать" не только для разгула коррупции, но и реальные потери, сравнимые с войной.
 
Мы, ветераны войны и военной службы, обращаемся к президенту Российской Федерации с призывом: остановите эти губительные реформы!
 
Мы предлагаем следующее:
- Разработать военную доктрину, точно определить численность,  боевой состав Вооруженных сил мирного и военного времени, проработать всю законодательную базу, разработать планы и этапность проведения реформ, назначить ответственных, провести опытные и исследовательские учения и занятия, конференции и научно-исследовательские работы.
- Отказаться от одновременного проведения крупных преобразований, точно определить содержание и сроки этапов реформ, срочно определить меры по гарантированному отражению быстрого глобального удара воздушно-космических сил США с применением крылатых ракет.
 - Остановить разрушение системы мобилизационной готовности, сохранить базу моб. развертывания и части (соединения) формирователей, укрепить военкоматы.
- Сохранить армии, иметь и дивизии, и бригады - с учетом условий ТВД, вернуться к 2-годичному сроку службы, не разрушать систему тылового и технического обеспечения боя и операции.
 
Для контроля и координации создать государственную комиссию из должностных лиц и специалистов по всем вопросам и задачам реформ. При этом все они должны нести ответственность за исход реформ.
 
Наконец, следует четко определиться: кто должен возглавить реформы? А. Сердюков как министр обороны не воспринимается военными, своей некомпетентностью вызывает недоумение в большей части нашего народа. Прикрываясь этой фигурой, прячутся от ответственности более высокопоставленные лица. Может случиться так, что пройдут годы, реформаторы "разбегутся", а вся тяжесть ответственности за провал ляжет на Верховного Главнокомандующего.
 
Мы надеемся на внимательное отношение к нашим тревогам и готовы помочь в плани¬ровании необходимых мер по повышению боеготовности Вооруженных сил РФ.
Ветераны войны и военной службы:
 
генерал-полковник КОВТУНОВ А.В.;
генерал-полковник ХЮППЕНЕН А.И.;
Герой Советского Союза, генерал-полковник МЯСНИКОВ В.В.;
Герой Социалистического Труда, генерал-полковник СМИРНОВ А.Т.;
генерал-лейтенант БУЛЫЧЁВ В.А.;
генерал-лейтенант ГРЕДАСОВ Ф.И.;
генерал-лейтенант ШУМИЛИХИНЮ.И.;
генерал-лейтенант ИВАШКО П.М.;
генерал-лейтенант ЗАВИЗИОНОВ Ю.В.;
генерал-лейтенант ЗАПЛАТИНВ.П.;
генерал-лейтенант КУЗНЕЦОВ Е.А.;
генерал-лейтенант МИШИН Г. Ф.;
генерал-лейтенант РЯБОВ А.И.;
генерал-лейтенант ТЕР-ГРИГОРЯНЦН.Г.;
генерал-лейтенант ЧЕРКАСОВ Л.Н.;
генерал-лейтенант ЯКОВЛЕВ М.Я.;
генерал-майор ДЕМЬЯНОВ И.Я.;
генерал-майор ГРИГОРЬЕВ В.П.;
генерал-майор ПЕРВОВ Ю.Н.;
генерал-майор СТРЕЛЬБИЦКИЙ В.В.;
генерал-майор СКОРОДУМОВ И.А.;
генерал-майор ЗИБАРЕВ В.Г.;
полковник УРЫЛИНВ.С.;
полковник ГЕВОРКЯН Р.Н.;
полковник ВАЙНЕР А.Я.;
полковник ЗОЛОТАРЕВ С.П.;
лауреат Государственной премии СССР и РФ ОДИНЦОВ Б.Н.;
военный журналист СНЕГОВСКИЙ В.Я.
 
Газета "Петербургское кадетство" №9

Ссылка на источник

[schturman]

Поздновато будет.
По классике жанра, это письмо Администрация Президента передаст на рассмотрение в Министерство Обороны.

[d_zen]

Ну и что? Хоть кого-нибудь это остановило?

[Майор Вихрь]

бесполезно это все... люди военные все понимают, но понимания на верху никогда этими письмами не добьешься....

[serega!]

Скажем свое слово на выборах!

[panas]

При нынешнем положении дел, слово это будет напоминать еле слышный исход зловонного воздуха из организма

[lancepok]

Скажем свое слово на выборах!

Результат будет примерно такой же, как в анекдоте от Tellur'а (первый анекдот в сообщении № 77 вот в этой теме).

[serega!]

Рано унывать, вода камень точит!

[panas]

...а кувалда крошит

[avm]

Если вспомнить прошедшую войну и потери сторон, то нынешнее время в части состояния Армии мало чем отличается от 30-х годов прошлого века. Опять вся надежда на Авось и героизм народа. Армия в таком положение явно не игрок на поле битвы.

[Семён Семёныч]

А мне мысли Справедливой России по будущей Реформе ДД в/с в целом понравились.

[PUPSIK]

письмо президенту классное,но такие письма надо каждый день писать президенту-авось дойдёт до него .причём опубликовать их надо во всех газетах страны,а не в одной какой-то.да ещё и митинги добавить против новой реформы причём так же одновременно по все стране.

[avm]

Ни что не вечно. Все подлежит изменениям и переосмыслению. Реформа нужна, но кто над ней думал и о последствиях, которые сейчас уже "глаза режут".

[PUPSIK]

да в том и дело,что гражданский человек не может заниматься реформами.на команду и его свиту табуреткина посмотреть,сразу всё ясно становится.нет никакой реформы-идёт просто уничтожение армии и ветераны всё правильно изложили в письме.