Нужна помощь, консультация, совет ...

[ЭТоля]

Добрый день товарищи! встал такой вопрос, никогда не сталкивались! дали под контроль фирму которая никогда не работала с приёмкой, СМК, внедрение стандартов понятно, фирма будет делать металлические элементы по  чертежам, никаких ТУ нет, так вот как правильно оформлять протоколы и извещения на ПСИ, что указывать в разделе переодика и вообще какие особенности есть когда контроль осуществляется не на соответствие ТУ, а чертяжам

[Рулон Обоев]

Принимайте на соответствие требований чертежей и условий контрактов. В чертежах периодики нет. Не ищите проблем там где их нет. Если где-то у вышестоящего изделия на периодике лопнет ваш болт - то приёмку приостановит головник, согласует мероприятия  с заказчиком и спустит вам в части касающейся для исполнения. А сейчас вы себе мозг не делайте. Далее - открывайте ГОСТ РВ 15.307 и читайте в первой ссылке , что подразумевается под ТУ в этом Госте. Узнаете много интересного.  Извещение - по форме ГОСТа, пункт периодики не заполняйте, т.к. такие испытания не установлены КД.

[kofrei]

Здравствуйте,однополчане! нужен ваш совет! такая ситуация:большой город миллионик, военная приемка одна на три завода, начальник находится на одном из них и поэтому чисто физически не может бывать ежедневно на каждом из них, а заводу необходимо ежедневное подписание документов. Так вот, в связи с этим представитель ВП, закрепленный на одном из заводов,  вынужден на собственном автомобиле передвигаться по городу к начальнику и обратно для подписания документов. Завод видя это, "сжалился" над  военным представителем и предлагает ему заключить договор аренды его автомобиля, с целью оыициально платить ему за бензин, потраченный в их интересах. Вопрос: здесь попахивает коррупцией?

[инфантерия]

 
Затраты на эти благие цели наверно позже найдут отражение при согласовании цен, ну или будут его там искать.
Наверно безопаснее будет не договор аренды личного авто, а предоставление служебного авто с водилой при необходимости

[Leonid$$$]

Здравствуйте,однополчане! нужен ваш совет! такая ситуация:большой город миллионик, военная приемка одна на три завода, начальник находится на одном из них и поэтому чисто физически не может бывать ежедневно на каждом из них, а заводу необходимо ежедневное подписание документов. Так вот, в связи с этим представитель ВП, закрепленный на одном из заводов,  вынужден на собственном автомобиле передвигаться по городу к начальнику и обратно для подписания документов. Завод видя это, "сжалился" над  военным представителем и предлагает ему заключить договор аренды его автомобиля, с целью оыициально платить ему за бензин, потраченный в их интересах. Вопрос: здесь попахивает коррупцией?

Торпеду от предприятия заряжайте, комментарии и по телефону можно дать 

[Qkontrol]

Вы - золотой ВП, нашего (одно из, не все такие) возят, НО рядовые сотруднки  на личных авто  , что бы хоть что-то с места двигалось 

[Popeye]

Завод видя это, "сжалился" над  военным представителем и предлагает ему заключить договор аренды его автомобиля, с целью оыициально платить ему за бензин, потраченный в их интересах

Не лучшая идея.
Не буду называть ВП, кто уже так делал. И пострадал.
Выполняйте 307 ГОСТ. Возите его сами на испытания на своем авто

[Павел Анатольевич]

Доброго времени суток! Являюсь руководителем ком. службы на предприятии, которое выпускает продукцию с приемкой ВП.
Нужен совет.... Наш ВП настойчиво требует (6 писем) отчетности по остаткам по складу готовой продукции. Сами сведения формируются из бухгалтерской программы за пять секунд, но вот обязан ли я их ему предоставлять?
ПСИ он (отдел) проводит, копии протоколов где есть данные по приянятой продукции имеет, уведомления об отгрузке согласовывает и копии накладных у него есть. Приход-расход у него есть, провести инвентаризацию на складе может в любое время....
И вот в последнем письме пишет, что запрещает отгрузку на основании того, что я не предоставляю ему данные по остаткам на складе готовой продукции. Это не перебор с его стороны?

[Рулон Обоев]

Ну надо бы выяснить деликатно, зачем это ему надо.
Приостановка отгрузки не бывает - есть приостановка испытаний, приёмки и в дополнение по некоторым основаниям - отгрузку. Какие основания - читайте ПП 804

9.1. Военные представительства обязаны приостанавливать приемку и отгрузку военной продукции в следующих случаях:
а) невыполнение условий государственных контрактов (контрактов), а также принятых решений по обеспечению качества и надежности военной продукции;
б) отрицательные результаты испытаний военной продукции, предусмотренных конструкторской документацией на данную продукцию;
в) нарушение особо ответственных технологических процессов производства военной продукции, установленных технической документацией;
г) выявление дефектов в процессе эксплуатации военной продукции, вызывающих выход ее из строя, если эти дефекты имеются в военной продукции, находящейся в производстве;
д) использование в производстве военной продукции контрафактных, фальсифицированных, некондиционных комплектующих изделий, материалов и полуфабрикатов, а также признание изготавливаемой военной продукции контрафактной;
е) нарушение требований по противодействию иностранным техническим разведкам и по технической защите, способствующее созданию каналов утечки (разглашения, утраты) сведений, составляющих государственную тайну.

Что из этого Вы нарушили что попали под приостановку отгрузки?

[Павел Анатольевич]

Все правильно, причина конечно есть. Это отказ на на ПИ по группе П-2, вполне естественно получили запрет на приемку и отгрузку до окончания повторных ПИ. Теоретически партии изделий выпущенные до периода на которм произошел отказ отгружать можно, но.... Нужно до чего нибудь еще докопаться.  Меня интересует, не превышает ли ВП свои полномочия? Отчитываться я ему не обязан, а вот у него есть обязанность вести учет (согласно положению о ВП). За последние полгода закидонов было много: завышенные требования к внешнему виду изделий на ПСИ (опротестовал через военную прокуратуру), опечатали склад ГП (опротестовал через военную прокуратуру), требования сдать "ромбик" (в процессе опротестования) и пр.. пр... прочее. Поднадоели....

[инфантерия]

... пишет, что запрещает отгрузку на основании того, что я не предоставляю ему данные по остаткам на складе готовой продукции. ...

...Что из этого Вы нарушили что попали под приостановку отгрузки?...

Все правильно, причина конечно есть. Это отказ на ПИ по группе П-2, вполне естественно получили запрет на приемку и отгрузку до окончания повторных ПИ.

Вы как-то сами путаетесь в показаниях!

  На месте виднее! Я не исключаю того, что есть и ещё какие-то нюансы, которые Вы не озвучили в вопросе, но которые более полно раскроют суть Вашей проблемы.

Решите свой вопрос на месте, уверяю Вас на 100 % он разрешим! Просто надо без амбиций типа "неее, к нам это не относится" и без эмоций подойти к решению проблемы.

А вот тот путь который Вы избрали

... завышенные требования к внешнему виду изделий на ПСИ (опротестовал через военную прокуратуру), опечатали склад ГП (опротестовал через военную прокуратуру), требования сдать "ромбик" (в процессе опротестования) ...

тупиковый! Ни к чему кроме грызни не приведет!
Да и вообще не понятно как руководитель ком. службы на предприятии опротестовывает требования к изделиям на ПСИ? Или Вы  руководитель ком. службы-начальник ОТК, или  руководитель ком. службы - директор (главный инженер)?
Когда возникает желание указать кому-то на его место, для начала надо со своим определиться!!!
 

Если не трудно, выложите скан документа (конечно отретушированный), как Вы опротестовали через военную прокуратуру действия своего ВП, интересно.

[Павел Анатольевич]

для GAN-NER, выкладываю скан жалобы на действия ВП, не думаю что выдам гос тайну, полписки у меня нет....
По результатам, по крайней мере претензии с завышенными требованиями по внешнему виду прекратились.

[воланд]

Начальник отдела ВП определил время приема документов с 13 до 14, в чем его решение  не соответствует режиму работы предприятия? Он же не 17.30 установил.Если вам (предприятиям) время не установить, вы так и будете "идти нескончаемым потоком", когда хотите и сколько хотите. А у ВП между прочим есть еще и своя внутренняя работа (подготовка донесений, отчетов, профессионально-должностная подготовка и т.д.). Составление актов об отсутствии - это уже мелко, откуда Вам знать куда разъехался личный состав, может он на совещании у вышестоящего командования или на подведении итогов за год (28.12.)?Да и не обязан начальник ВП сообщать Вам, куда и во сколько он отлучился. А Ваши акты не способствуют налаживанию нормальных рабочих отношений.

[инфантерия]

Да уж!... слов нет!

[@Oxotnik@]

По результатам, по крайней мере претензии с завышенными требованиями по внешнему виду прекратились.

О Ваших внутренних отношениях с ВП я могу только догадываться, но смею Вас заверить, что данный поступок носит крайне печальные последствия по отношению к фабрике. Если появились недопонимая у отдельных личностей, то вопрос решается на местном уровне в формате директор-начальник. Если это не дало должного результата, то есть Заказчик (практически во всех договорах прописано, что спорные вопросы решает именно он). В случае когда и это не дало должного результата, то идет обращение директора в службу уполномоченного по подчиненности ВП. А прокуратура - это первый и иногда он же и последний гвоздь в крышку гроба фабрики, я беру случай если действия ВП носят чисто технический характер без коррупционной составляющей.
Что касается текста жалобы, то с чего Вы вообще взяли, что ВП с вами должно согласовывать свой распорядок работы. В соответствии с ПП № 804 фабрика не вмешивается в хозяйственную деятельность ВП, как и ВП не вмешивается в хозяйственную деятельность фабрики.
Не знаю как повел себя начальник ВП после Ваших пасхвелов, но лично у меня бы это способствовало развитию фантазии в плане проверки летучими контролями всех структурных подразделений Вашей фабрики , чтобы убедится что Вы такие идеальные, как тут описываете. И посмотрел бы как Вы себя чувствовали после года работы по повышению качества выпускаемой, Вашей фабрикой, продукции.
Вообще всё это неправильно, должна быть здоровая обстановка на фабрике и конструктивный диалог структурных подразделений фабрики и ВП - это все необходимое условие для выполнения ОБЩЕГО ДЕЛА! Да, товарищ фабрикант, ВП и фабрика делают общее дело, вот если Вы это не знаете или забыли я просто напоминаю. Все остальные движения ни к чему хорошему не приведут поверьте мне лучше на слово.
Учитесь строить мосты с нуля, а не ломать уже построенные. Удачи Вам в работе !