Вопрос по отчетной калькуляции

[furikat]

Заказчик уведомляет ФАС при согласовании новых цен, не учитывая то, что сложилось по факту в прошлом году. Но это уже не к отчетной калькуляции вопрос. Сейчас интересно узнать, что делать с решением ФАС?

[ВОЕНПРЕД]

Оно у вас есть? Тогда выкладывайте, почитаем.

[furikat]

Нету, это же Вы писали о выносе вердикта ФАСом, мы пока только сами уведомляли ФАС, но никакого ответа не получали

[АнастасияР]

Т.е. как не надо? Почему?) Я еще профан во многих вопросах, мы всегда даем заключения на отчетные калькуляции, только на серию. Дело в том, что этот окр в серию запускают, просят цены на три года вперед. Для этого нам факт то и дали.. я чего-то не понимаю..
Пользователь добавил: 28 Октября 2016  10:29:18я все поняла, всем спасибо за внимание)

[PadreAndre]

И еще вопрос трудоемкость по тех процессу 33000 н/часов, по факту 35000 ч/ч.

Простите, а о каких тех.процессах идет речь - это же ОКР? А там -  что выросло - то выросло, естессссно - в пределах разумного и объяснимого..

[ВОЕНПРЕД]

ОКР-тема абстрактная! Там нужно быть специалистом, чтобы знать процесс разработки и наиболее точно определить трудоёмкость. Во всех случаях она примерная, даже по факту.

[teer]

Добрый день!
Извините если вопрос уже обсуждался.

При анализе отчетной калькуляции выявлена рентабельность значительно превышающая допустимую (1+20%%). Получившаяся рентабельность составила по факту порядка 70% на собственные затраты, в основном за счет снижения доли накладных расходов.

Вопрос: Что делать в таких случаях мне и предприятию в частности?

Спасибо!

[ВОЕНПРЕД]

Накладные снизились за счёт отнесения затрат прямым счётом??
Пользователь добавил: 06 Декабря 2016  11:39:38В любом случае рентабельность определена и не может быть более 20%+1%.Сейчас уже поздно что-либо делать,т к.затраты сложились и списались по счетам бух.учёта. Не вижу другого выхода,кроме ограничения рентабельности.

[teer]

Накладные снизились за счёт отнесения затрат прямым счётом??

Накладные снизились за счет увеличения объема выпуска после рассмотрения калькуляционных материалов.

[ВОЕНПРЕД]

Тогда всё понятно. У вас база распределения НР объём выпуска в соотв.с пр.МПЭ №200. На данный момент ограничиваете прибыль. Предприятию необходимо изменить учётную политику в части изменения базы распределения НР, как правило это ОЗП, если это позволяет сделать специфика производства. 

[Max von Stierlitz]

При анализе отчетной калькуляции выявлена рентабельность значительно превышающая допустимую (1+20%%). Получившаяся рентабельность составила по факту порядка 70% на собственные затраты, в основном за счет снижения доли накладных расходов.

Вопрос: Что делать в таких случаях мне и предприятию в частности?

Накладные снизились за счет увеличения объема выпуска после рассмотрения калькуляционных материалов

Таким экономическим чудом надо гордиться..
Это ж надо так суметь..
Объём при планировании выпуска исходя из чего определялся?
И почему резко вырос?

Пользователь добавил: 06 Декабря 2016  12:55:03Да лучше бы накладные удержали на планируемом уровне..
Это что ж за люди в руководстве сидят, если не знают, куда "пристроить" лишние деньги а выводят их в прибыль..

[ВОЕНПРЕД]

Похоже при планировании что-то не учли,может кооперация добавилась,может ещё что.

[teer]

Таким экономическим чудом надо гордиться..

К концу года объемы реализации значительно выросли. Уровень накладных, согласованный в начале года, и используемых в калькуляциях в годовой поставке значительно снизился. Предприятие пришло посоветоваться - что делать? Вроде как играть цифрами ребята не хотят, за что и уважение. На текущий момент просчитывают варианты. Я как понимаю, в соответсвии с 275ФЗ, излишнюю прибыль необходимо перечислить Заказчику?

[Max von Stierlitz]

За счёт чего выросли?
Допустим, вы производители уникальных лопат..
В начале года заказчику понадобилось 20 лопат.... хотя, дальше можно не продолжать..
С учётом текущей ситуации на международной арене в плане борьбы с терроризмом, понятно, откуда резкое увеличение объёмов..
Пользователь добавил: 06 Декабря 2016  14:01:25Надо было все таки держать накладные на согласованном уровне..
Возможностей для этого - много..
Просто сейчас на основании текущих объёмов вы снизите на следующий период цену... ну, соответственно снизите накладные..
В следующем периоде наступит мир во всем мире и борьба бобра с ослом закончится..
Потребность в ваших лопатах иссякнет..обьем производства вернётся на уровень до начала всеобщей борьбы... НО ЦЕНА НА ЛОПАТУ УЖЕ БУДЕТ МЕНЬШЕ... И ПЛАНОВЫЙ УРОВЕНЬ НАКЛАДНЫХ НИЖЕ...а цену уже не увеличите просто так - только в пределах дефлятора....
И как дальше выживать вашему предприятию? Накладные то ниже..чем были раньше..

[teer]

И как дальше выживать вашему предприятию? Накладные то ниже..чем были раньше..

Полностью с вами согласен - отсутствие ритмичности одна из пробмлем ОПК. Что делать с ценами? Куда девать ОПР при снижении объемов? Практически предприятия не смотрят так далеко в перед, т.к. нет возможности что то спрогнозировать. Как видно из обсуждаемого примера даже на полгода вперед трудно планировать.

Но как то надо работать в текущих условиях. Поэтому и вопрос - какие нибудь штрафные санкции последуют для предприятия или только будет пересмотрена цена на следующий год? В соответствии с недавними поправками в КоАП в части ГОЗа, отклонение более чем на 10% от плановой стоимости является существенным нарушением и влечет санкции на предприятие и отв.лиц.

Как предприятию выйти из возникшей ситуации? Куда и как деть сверхнормативную прибыль? Пусть даже теоретически..